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银 行 股 股 价 常 被 戏 称 为 &ldquo 白 菜 价 &rdquo ， 这 是 因 为 在 当 前 市 场 环 境 下 ， 银 行 股 的 估 值 普 遍 偏 低 ， 相 对 于 其 他 行 业 的 股 票 来 说 ， 股 价 相 对 便 宜 ， 有 些 甚 至 被 低 估 了 。
造 成 银 行 股 估 值 偏 低 的 原 因 可 能 有 很 多 ， 例 如 市 场 担 忧 银 行 资 产 质 量 下 降 、 担 忧 宏 观 经 济 不 确 定 性 等 等 。 然 而 ， 银 行 作 为 经 济 的 重 要 组 成 部 分 ， 其 在 未 来 经 济 发 展 中 的 角 色 依 然 重 要 ， 因 此 有 些 投 资 者 认 为 ， 银 行 股 的 股 价 被 低 估 是 暂 时 的 ， 未 来 有 望 迎 来 上 涨 。
当 然 ， 每 个 投 资 者 都 应 该 根 据 自 己 的 投 资 目 标 和 风 险 承 受 能 力 ， 理 性 投 资 ， 不 要 盲 目 追 逐 低 估 值 的 银 行 股 ， 需 要 仔 细 评 估 潜 在 的 投 资 风 险 和 回 报
造 成 银 行 股 估 值 偏 低 的 原 因 可 能 有 很 多 ， 例 如 市 场 担 忧 银 行 资 产 质 量 下 降 、 担 忧 宏 观 经 济 不 确 定 性 等 等 。 然 而 ， 银 行 作 为 经 济 的 重 要 组 成 部 分 ， 其 在 未 来 经 济 发 展 中 的 角 色 依 然 重 要 ， 因 此 有 些 投 资 者 认 为 ， 银 行 股 的 股 价 被 低 估 是 暂 时 的 ， 未 来 有 望 迎 来 上 涨 。
当 然 ， 每 个 投 资 者 都 应 该 根 据 自 己 的 投 资 目 标 和 风 险 承 受 能 力 ， 理 性 投 资 ， 不 要 盲 目 追 逐 低 估 值 的 银 行 股 ， 需 要 仔 细 评 估 潜 在 的 投 资 风 险 和 回 报
chartistkao1 ( Date: 08-May-2023 13:56) Posted:
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确 实 ， 尽 管 银 行 股 面 临 着 一 些 风 险 和 挑 战 ， 但 也 有 一 些 投 资 者 认 为 其 股 票 价 值 被 低 估 ， 因 此 增 加 了 银 行 股 的 投 资 比 重 。 同 时 ， 近 期 银 行 业 绩 公 布 也 整 体 表 现 不 错 ， 为 市 场 带 来 了 一 些 信 心 。
此 外 ， 银 行 高 管 的 密 集 增 持 也 是 市 场 信 心 得 到 提 振 的 重 要 因 素 之 一 。 在 中 国 银 行 的 例 子 中 ， 多 位 高 管 密 集 增 持 公 司 股 票 ， 表 明 他 们 对 银 行 的 未 来 发 展 和 股 票 价 值 的 信 心 。
当 然 ， 每 个 投 资 者 都 应 该 根 据 自 己 的 投 资 目 标 和 风 险 承 受 能 力 ， 认 真 评 估 银 行 股 票 的 投 资 价 值 和 潜 在 风 险 ， 做 出 理 性 的 投 资 决 策 。
此 外 ， 银 行 高 管 的 密 集 增 持 也 是 市 场 信 心 得 到 提 振 的 重 要 因 素 之 一 。 在 中 国 银 行 的 例 子 中 ， 多 位 高 管 密 集 增 持 公 司 股 票 ， 表 明 他 们 对 银 行 的 未 来 发 展 和 股 票 价 值 的 信 心 。
当 然 ， 每 个 投 资 者 都 应 该 根 据 自 己 的 投 资 目 标 和 风 险 承 受 能 力 ， 认 真 评 估 银 行 股 票 的 投 资 价 值 和 潜 在 风 险 ， 做 出 理 性 的 投 资 决 策 。
chartistkao1 ( Date: 08-May-2023 13:53) Posted:
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2018年 到 2022年 ， 钱 流 去 美 国 因 为 美 联 拼 老 命 的 加 息 ， 西 方 的 大 对 冲 基 金 贱 卖 卖 空 中 国 的 四 大 银 行 ， 它 们 大 唱
中 国 银 行 在 市 场 上 的 表 现 受 到 了 多 方 面 的 影 响 。 一 些 投 资 者 可 能 认 为 不 买 中 国 银 行 股 票 是 因 为 存 在 一 些 潜 在 的 风 险 和 挑 战 ， 例 如 ：
中 国 银 行 在 市 场 上 的 表 现 受 到 了 多 方 面 的 影 响 。 一 些 投 资 者 可 能 认 为 不 买 中 国 银 行 股 票 是 因 为 存 在 一 些 潜 在 的 风 险 和 挑 战 ， 例 如 ：
- 贷 款 质 量 问 题 ： 中 国 银 行 作 为 一 家 主 要 面 向 中 小 企 业 和 个 人 客 户 的 银 行 ， 其 贷 款 质 量 存 在 风 险 ， 尤 其 是 在 经 济 放 缓 和 金 融 风 险 加 剧 的 环 境 下 。
- 影 子 银 行 关 系 ： 中 国 银 行 与 影 子 银 行 的 关 系 比 较 复 杂 ， 市 场 对 于 这 种 关 系 的 解 读 和 影 响 存 在 争 议 ， 可 能 会 对 银 行 的 股 票 表 现 产 生 不 利 影 响 。
- 流 动 性 紧 缩 ： 在 宏 观 经 济 环 境 变 化 和 央 行 政 策 收 紧 的 背 景 下 ， 银 行 面 临 着 流 动 性 压 力 和 利 润 下 滑 的 挑 战 ， 可 能 会 对 银 行 股 票 的 表 现 产 生 不 利 影 响 。
- 盈 利 前 景 ： 随 着 竞 争 加 剧 和 市 场 压 力 增 大 ， 中 国 银 行 未 来 的 盈 利 前 景 面 临 一 定 的 不 确 定 性 ， 这 也 可 能 会 对 银 行 股 票 的 表 现 产 生 不 利 影 响 。
chartistkao1 ( Date: 08-May-2023 10:32) Posted:
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2021年 对 于 全 球 的 银 行 股 市 来 说 ， 表 现 确 实 不 尽 如 人 意 。 根 据 市 场 数 据 ， 纵 观 全 球 范 围 内 银 行 股 市 场 的 表 现 ， 约 有 80%的 银 行 股 票 下 跌 ， 其 中 一 些 银 行 的 股 价 下 跌 幅 度 甚 至 超 过 了 20%。
造 成 这 种 情 况 的 原 因 有 很 多 ， 其 中 一 些 主 要 因 素 包 括 ：
造 成 这 种 情 况 的 原 因 有 很 多 ， 其 中 一 些 主 要 因 素 包 括 ：
- 全 球 经 济 放 缓 ： 全 球 范 围 内 经 济 增 长 放 缓 ， 导 致 银 行 股 市 场 的 整 体 表 现 不 佳 。
- 利 率 环 境 恶 化 ： 全 球 范 围 内 的 利 率 环 境 普 遍 趋 紧 ， 导 致 银 行 的 盈 利 能 力 下 降 。
- 央 行 政 策 收 紧 ： 部 分 国 家 央 行 的 政 策 收 紧 ， 导 致 银 行 面 临 融 资 成 本 上 升 等 压 力 。
- 政 治 不 确 定 性 ： 全 球 范 围 内 的 一 些 政 治 事 件 ， 例 如 美 国 大 选 和 英 国 脱 欧 等 ， 导 致 市 场 的 不 确 定 性 增 加 ， 对 银 行 股 市 场 产 生 了 不 利 影 响 。
chartistkao1 ( Date: 08-May-2023 10:29) Posted:
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国 有 大 行 是 指 中 国 的 五 大 国 有 商 业 银 行 ， 包 括 中 国 工 商 银 行 、 中 国 农 业 银 行 、 中 国 银 行 、 中 国 建 设 银 行 和 交 通 银 行 。 这 些 银 行 具 有 庞 大 的 资 产 规 模 、 广 泛 的 业 务 范 围 和 稳 定 的 利 润 增 长 ， 同 时 也 面 临 一 些 风 险 和 挑 战 。
尽 管 如 此 ， 国 有 大 行 被 认 为 是 被 显 著 低 估 的 稳 定 性 溢 价 。 这 主 要 是 因 为 ， 国 有 大 行 是 中 国 经 济 的 支 柱 之 一 ， 其 资 产 质 量 和 财 务 稳 定 性 得 到 政 府 的 大 力 支 持 和 监 管 。 此 外 ， 这 些 银 行 还 拥 有 广 泛 的 业 务 网 络 、 庞 大 的 客 户 基 础 和 丰 富 的 业 务 经 验 ， 有 能 力 应 对 各 种 市 场 变 化 和 风 险 挑 战 。
尽 管 国 有 大 行 具 有 很 多 优 势 ， 但 在 当 前 的 市 场 环 境 下 ， 它 们 的 股 票 估 值 仍 然 相 对 较 低 。 这 主 要 是 因 为 投 资 者 普 遍 对 中 国 经 济 增 长 放 缓 和 贸 易 紧 张 局 势 等 因 素 持 谨 慎 态 度 ， 导 致 其 股 价 下 跌 。
综 上 所 述 ， 国 有 大 行 具 有 被 显 著 低 估 的 稳 定 性 溢 价 ， 尽 管 当 前 的 市 场 环 境 下 它 们 的 股 票 估 值 相 对 较 低 。 但 是 ， 由 于 国 有 大 行 是 中 国 经 济 的 支 柱 之 一 ， 其 长 期 投 资 价 值 仍 然 很 高 ， 因 此 可 能 是 长 期 投 资 的 良 好 选 择 。 但 是 ， 投 资 者 在 考 虑 投 资 国 有 大 行 时 ， 应 该 充 分 了 解 市 场 风 险 和 投 资 策 略 ， 并 且 根 据 自 身 的 风 险 承 受 能 力 和 投 资 目 标 进 行 投 资 决 策 。
尽 管 如 此 ， 国 有 大 行 被 认 为 是 被 显 著 低 估 的 稳 定 性 溢 价 。 这 主 要 是 因 为 ， 国 有 大 行 是 中 国 经 济 的 支 柱 之 一 ， 其 资 产 质 量 和 财 务 稳 定 性 得 到 政 府 的 大 力 支 持 和 监 管 。 此 外 ， 这 些 银 行 还 拥 有 广 泛 的 业 务 网 络 、 庞 大 的 客 户 基 础 和 丰 富 的 业 务 经 验 ， 有 能 力 应 对 各 种 市 场 变 化 和 风 险 挑 战 。
尽 管 国 有 大 行 具 有 很 多 优 势 ， 但 在 当 前 的 市 场 环 境 下 ， 它 们 的 股 票 估 值 仍 然 相 对 较 低 。 这 主 要 是 因 为 投 资 者 普 遍 对 中 国 经 济 增 长 放 缓 和 贸 易 紧 张 局 势 等 因 素 持 谨 慎 态 度 ， 导 致 其 股 价 下 跌 。
综 上 所 述 ， 国 有 大 行 具 有 被 显 著 低 估 的 稳 定 性 溢 价 ， 尽 管 当 前 的 市 场 环 境 下 它 们 的 股 票 估 值 相 对 较 低 。 但 是 ， 由 于 国 有 大 行 是 中 国 经 济 的 支 柱 之 一 ， 其 长 期 投 资 价 值 仍 然 很 高 ， 因 此 可 能 是 长 期 投 资 的 良 好 选 择 。 但 是 ， 投 资 者 在 考 虑 投 资 国 有 大 行 时 ， 应 该 充 分 了 解 市 场 风 险 和 投 资 策 略 ， 并 且 根 据 自 身 的 风 险 承 受 能 力 和 投 资 目 标 进 行 投 资 决 策 。
chartistkao1 ( Date: 08-May-2023 10:26) Posted:
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欧 美 银 行 暴 雷 后 ， 被 超 级 低 估 的 中 国 银 行 变 成 最 佳 的 理 想 避 风 港
中 国 银 行 业 是 全 球 最 大 的 银 行 业 之 一 ， 它 具 有 庞 大 的 资 产 规 模 、 广 泛 的 业 务 范 围 和 稳 定 的 利 润 增 长 ， 同 时 也 面 临 一 些 风 险 和 挑 战 。
近 期 ， 中 国 银 行 业 的 股 票 估 值 水 平 被 认 为 是 被 低 估 的 。 这 主 要 是 因 为 ， 在 中 国 经 济 增 长 放 缓 和 贸 易 紧 张 局 势 等 因 素 的 影 响 下 ， 投 资 者 普 遍 对 中 国 银 行 业 的 增 长 前 景 持 谨 慎 态 度 ， 导 致 其 股 价 下 跌 。 但 是 ， 中 国 银 行 业 在 经 历 了 前 几 年 的 整 顿 和 规 范 后 ， 已 经 逐 步 加 强 了 风 险 管 理 和 资 产 质 量 ， 因 此 风 险 已 经 在 可 控 范 围 之 内 。
除 此 之 外 ， 中 国 银 行 业 也 在 积 极 应 对 新 的 挑 战 和 机 遇 ， 例 如 加 强 金 融 科 技 创 新 、 拓 展 服 务 领 域 、 提 高 业 务 效 率 和 降 低 成 本 等 。 这 些 举 措 有 望 进 一 步 提 升 中 国 银 行 业 的 竞 争 力 和 增 长 潜 力 。
总 的 来 说 ， 中 国 银 行 业 的 股 票 估 值 水 平 被 低 估 ， 而 且 风 险 已 经 在 可 控 范 围 之 内 。 但 是 ， 投 资 者 在 考 虑 投 资 中 国 银 行 业 时 ， 应 该 充 分 了 解 市 场 风 险 和 投 资 策 略 ， 并 且 根 据 自 身 的 风 险 承 受 能 力 和 投 资 目 标 进 行 投 资 决 策 。
近 期 ， 中 国 银 行 业 的 股 票 估 值 水 平 被 认 为 是 被 低 估 的 。 这 主 要 是 因 为 ， 在 中 国 经 济 增 长 放 缓 和 贸 易 紧 张 局 势 等 因 素 的 影 响 下 ， 投 资 者 普 遍 对 中 国 银 行 业 的 增 长 前 景 持 谨 慎 态 度 ， 导 致 其 股 价 下 跌 。 但 是 ， 中 国 银 行 业 在 经 历 了 前 几 年 的 整 顿 和 规 范 后 ， 已 经 逐 步 加 强 了 风 险 管 理 和 资 产 质 量 ， 因 此 风 险 已 经 在 可 控 范 围 之 内 。
除 此 之 外 ， 中 国 银 行 业 也 在 积 极 应 对 新 的 挑 战 和 机 遇 ， 例 如 加 强 金 融 科 技 创 新 、 拓 展 服 务 领 域 、 提 高 业 务 效 率 和 降 低 成 本 等 。 这 些 举 措 有 望 进 一 步 提 升 中 国 银 行 业 的 竞 争 力 和 增 长 潜 力 。
总 的 来 说 ， 中 国 银 行 业 的 股 票 估 值 水 平 被 低 估 ， 而 且 风 险 已 经 在 可 控 范 围 之 内 。 但 是 ， 投 资 者 在 考 虑 投 资 中 国 银 行 业 时 ， 应 该 充 分 了 解 市 场 风 险 和 投 资 策 略 ， 并 且 根 据 自 身 的 风 险 承 受 能 力 和 投 资 目 标 进 行 投 资 决 策 。
chartistkao1 ( Date: 08-May-2023 10:20) Posted:
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https://stock.finance.sina.com.cn/stock/go.php/vReport_Show/kind/company/rptid/664659639959/index.phtml
中 国 银 行 是 中 国 五 大 国 有 商 业 银 行 之 一 ， 成 立 于 1912年 ， 总 部 位 于 北 京 市 。 近 年 来 ， 中 国 银 行 在 资 产 质 量 、 业 务 范 围 和 国 际 化 方 面 均 取 得 了 显 著 的 进 展 。
近 期 ， 中 国 银 行 公 布 了 2022年 第 一 季 度 财 务 报 告 ， 显 示 该 行 贷 款 增 长 稳 健 ， 不 良 贷 款 率 持 续 下 降 ， 资 产 质 量 进 一 步 改 善 。 此 外 ， 该 行 信 贷 结 构 也 在 不 断 优 化 ， 零 售 业 务 的 占 比 增 加 。 这 些 积 极 的 因 素 表 明 中 国 银 行 的 发 展 前 景 良 好 。
尽 管 中 国 银 行 的 发 展 前 景 良 好 ， 但 由 于 近 期 全 球 股 市 波 动 和 宏 观 经 济 不 确 定 性 的 增 加 ， 该 行 股 价 可 能 被 低 估 。 中 国 银 行 是 一 家 优 秀 的 企 业 ， 具 有 强 大 的 资 产 质 量 和 稳 健 的 业 务 基 础 ， 因 此 可 能 是 长 期 投 资 的 良 好 选 择 。 然 而 ， 任 何 投 资 决 策 都 应 该 基 于 对 市 场 的 全 面 分 析 和 个 人 的 风 险 偏 好 。
近 期 ， 中 国 银 行 公 布 了 2022年 第 一 季 度 财 务 报 告 ， 显 示 该 行 贷 款 增 长 稳 健 ， 不 良 贷 款 率 持 续 下 降 ， 资 产 质 量 进 一 步 改 善 。 此 外 ， 该 行 信 贷 结 构 也 在 不 断 优 化 ， 零 售 业 务 的 占 比 增 加 。 这 些 积 极 的 因 素 表 明 中 国 银 行 的 发 展 前 景 良 好 。
尽 管 中 国 银 行 的 发 展 前 景 良 好 ， 但 由 于 近 期 全 球 股 市 波 动 和 宏 观 经 济 不 确 定 性 的 增 加 ， 该 行 股 价 可 能 被 低 估 。 中 国 银 行 是 一 家 优 秀 的 企 业 ， 具 有 强 大 的 资 产 质 量 和 稳 健 的 业 务 基 础 ， 因 此 可 能 是 长 期 投 资 的 良 好 选 择 。 然 而 ， 任 何 投 资 决 策 都 应 该 基 于 对 市 场 的 全 面 分 析 和 个 人 的 风 险 偏 好 。
chartistkao1 ( Date: 08-May-2023 10:00) Posted:
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how the world is being manipulkated by US
提 高 或 暂 停 债 务 上 限 是 美 国 政 府 的 一 项 独 特 政 策 。 美 国 政 府 的 债 务 上 限 是 一 个 限 制 政 府 借 钱 的 法 定 上 限 。 如 果 政 府 需 要 借 钱 超 过 这 个 上 限 ， 就 需 要 提 高 或 暂 停 债 务 上 限 。
这 个 政 策 的 历 史 可 以 追 溯 到 1917年 ， 当 时 美 国 政 府 第 一 次 设 立 了 债 务 上 限 。 自 那 以 后 ， 债 务 上 限 已 经 多 次 提 高 或 暂 停 ， 以 确 保 政 府 有 足 够 的 资 金 来 支 持 其 支 出 和 债 务 。 债 务 上 限 通 常 是 由 国 会 制 定 和 批 准 的 ， 而 总 统 需 要 签 署 批 准 文 件 。
提 高 或 暂 停 债 务 上 限 是 一 个 有 争 议 的 政 治 问 题 ， 因 为 政 府 需 要 借 款 来 支 付 其 支 出 和 债 务 ， 但 一 些 人 认 为 这 可 能 导 致 财 政 不 健 康 和 过 度 借 贷 。 因 此 ， 债 务 上 限 的 提 高 或 暂 停 通 常 会 引 起 政 治 争 论 ， 并 可 能 会 对 美 国 政 治 和 经 济 的 稳 定 产 生 影 响 。
总 之 ， 提 高 或 暂 停 债 务 上 限 是 美 国 政 府 的 一 项 独 特 政 策 ， 旨 在 确 保 政 府 有 足 够 的 资 金 来 支 持 其 支 出 和 债 务 。 这 个 政 策 通 常 是 由 国 会 制 定 和 批 准 的 ， 但 会 引 起 政 治 争 论 ， 并 可 能 会 对 美 国 政 治 和 经 济 的 稳 定 产 生 影 响 。
提 高 或 暂 停 债 务 上 限 是 美 国 政 府 的 一 项 独 特 政 策 。 美 国 政 府 的 债 务 上 限 是 一 个 限 制 政 府 借 钱 的 法 定 上 限 。 如 果 政 府 需 要 借 钱 超 过 这 个 上 限 ， 就 需 要 提 高 或 暂 停 债 务 上 限 。
这 个 政 策 的 历 史 可 以 追 溯 到 1917年 ， 当 时 美 国 政 府 第 一 次 设 立 了 债 务 上 限 。 自 那 以 后 ， 债 务 上 限 已 经 多 次 提 高 或 暂 停 ， 以 确 保 政 府 有 足 够 的 资 金 来 支 持 其 支 出 和 债 务 。 债 务 上 限 通 常 是 由 国 会 制 定 和 批 准 的 ， 而 总 统 需 要 签 署 批 准 文 件 。
提 高 或 暂 停 债 务 上 限 是 一 个 有 争 议 的 政 治 问 题 ， 因 为 政 府 需 要 借 款 来 支 付 其 支 出 和 债 务 ， 但 一 些 人 认 为 这 可 能 导 致 财 政 不 健 康 和 过 度 借 贷 。 因 此 ， 债 务 上 限 的 提 高 或 暂 停 通 常 会 引 起 政 治 争 论 ， 并 可 能 会 对 美 国 政 治 和 经 济 的 稳 定 产 生 影 响 。
总 之 ， 提 高 或 暂 停 债 务 上 限 是 美 国 政 府 的 一 项 独 特 政 策 ， 旨 在 确 保 政 府 有 足 够 的 资 金 来 支 持 其 支 出 和 债 务 。 这 个 政 策 通 常 是 由 国 会 制 定 和 批 准 的 ， 但 会 引 起 政 治 争 论 ， 并 可 能 会 对 美 国 政 治 和 经 济 的 稳 定 产 生 影 响 。
chartistkao1 ( Date: 08-May-2023 09:55) Posted:
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如 果 美 国 政 府 违 约 ， 它 可 能 会 对 全 球 经 济 和 金 融 系 统 产 生 严 重 后 果 。
美 国 政 府 发 行 国 债 来 从 投 资 者 那 里 借 钱 ， 而 这 些 国 债 由 于 美 国 政 府 的 可 靠 性 ， 被 认 为 是 全 球 最 安 全 的 投 资 之 一 。 如 果 美 国 政 府 违 约 ， 这 可 能 会 破 坏 人 们 对 美 国 政 府 偿 还 债 务 的 可 靠 性 的 认 知 ， 导 致 投 资 者 信 心 下 降 ， 美 国 政 府 的 借 款 成 本 急 剧 增 加 。
因 此 ， 美 国 政 府 可 能 需 要 削 减 支 出 或 增 加 税 收 来 管 理 其 债 务 负 担 ， 这 可 能 会 导 致 经 济 放 缓 或 衰 退 。 违 约 可 能 还 会 导 致 美 元 贬 值 ， 因 为 投 资 者 将 资 金 转 移 到 被 认 为 更 稳 定 的 其 他 货 币 上 ， 这 可 能 会 导 致 通 货 膨 胀 和 其 他 经 济 问 题 。
美 国 政 府 违 约 的 影 响 不 仅 局 限 于 美 国 经 济 。 美 国 国 债 由 世 界 各 地 的 投 资 者 和 金 融 机 构 持 有 ， 违 约 可 能 会 导 致 这 些 投 资 者 蒙 受 重 大 损 失 ， 并 引 发 全 球 金 融 危 机 。
总 之 ， 美 国 政 府 违 约 将 是 一 个 严 重 的 事 件 ， 对 全 球 经 济 产 生 深 远 影 响 。 美 国 政 府 应 该 负 责 地 管 理 其 财 务 并 采 取 措 施 来 维 持 投 资 者 对 其 偿 还 债 务 的 信 心 。
美 国 政 府 发 行 国 债 来 从 投 资 者 那 里 借 钱 ， 而 这 些 国 债 由 于 美 国 政 府 的 可 靠 性 ， 被 认 为 是 全 球 最 安 全 的 投 资 之 一 。 如 果 美 国 政 府 违 约 ， 这 可 能 会 破 坏 人 们 对 美 国 政 府 偿 还 债 务 的 可 靠 性 的 认 知 ， 导 致 投 资 者 信 心 下 降 ， 美 国 政 府 的 借 款 成 本 急 剧 增 加 。
因 此 ， 美 国 政 府 可 能 需 要 削 减 支 出 或 增 加 税 收 来 管 理 其 债 务 负 担 ， 这 可 能 会 导 致 经 济 放 缓 或 衰 退 。 违 约 可 能 还 会 导 致 美 元 贬 值 ， 因 为 投 资 者 将 资 金 转 移 到 被 认 为 更 稳 定 的 其 他 货 币 上 ， 这 可 能 会 导 致 通 货 膨 胀 和 其 他 经 济 问 题 。
美 国 政 府 违 约 的 影 响 不 仅 局 限 于 美 国 经 济 。 美 国 国 债 由 世 界 各 地 的 投 资 者 和 金 融 机 构 持 有 ， 违 约 可 能 会 导 致 这 些 投 资 者 蒙 受 重 大 损 失 ， 并 引 发 全 球 金 融 危 机 。
总 之 ， 美 国 政 府 违 约 将 是 一 个 严 重 的 事 件 ， 对 全 球 经 济 产 生 深 远 影 响 。 美 国 政 府 应 该 负 责 地 管 理 其 财 务 并 采 取 措 施 来 维 持 投 资 者 对 其 偿 还 债 务 的 信 心 。
chartistkao1 ( Date: 08-May-2023 09:47) Posted:
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what is china' s downside in 2023 if
If the US government were to default on its debts, it could have serious consequences for the US economy and the global financial system.
The effects of a US debt default would likely be widespread and severe. The US government issues Treasury bonds to borrow money from investors, and these bonds are considered one of the safest investments in the world due to the perceived reliability of the US government to repay its debts. A default could undermine this perception of reliability and lead to a loss of investor confidence, causing borrowing costs for the US government to increase sharply.
As a result, the US government would likely need to reduce spending or raise taxes to manage its debt burden, which could lead to an economic slowdown or recession. A default could also cause the US dollar to depreciate, as investors move their money to other currencies perceived to be more stable, which could lead to inflation and other economic problems.
The effects of a US debt default would not be limited to the US economy. US Treasury bonds are held by investors and financial institutions around the world, and a default could lead to significant losses for these investors, as well as trigger a global financial crisis.
In summary, a US debt default would be a serious event with far-reaching consequences for the US and global economies. It is important for the US government to manage its finances responsibly and to take steps to maintain the confidence of investors in its ability to repay its debts.
If the US government were to default on its debts, it could have serious consequences for the US economy and the global financial system.
The effects of a US debt default would likely be widespread and severe. The US government issues Treasury bonds to borrow money from investors, and these bonds are considered one of the safest investments in the world due to the perceived reliability of the US government to repay its debts. A default could undermine this perception of reliability and lead to a loss of investor confidence, causing borrowing costs for the US government to increase sharply.
As a result, the US government would likely need to reduce spending or raise taxes to manage its debt burden, which could lead to an economic slowdown or recession. A default could also cause the US dollar to depreciate, as investors move their money to other currencies perceived to be more stable, which could lead to inflation and other economic problems.
The effects of a US debt default would not be limited to the US economy. US Treasury bonds are held by investors and financial institutions around the world, and a default could lead to significant losses for these investors, as well as trigger a global financial crisis.
In summary, a US debt default would be a serious event with far-reaching consequences for the US and global economies. It is important for the US government to manage its finances responsibly and to take steps to maintain the confidence of investors in its ability to repay its debts.
chartistkao1 ( Date: 08-May-2023 09:45) Posted:
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If the United States fails to repay a portion of its debts, it could have serious consequences for the US economy and the global financial system. The US government issues Treasury bonds to borrow money from investors, and these bonds are considered one of the safest investments in the world due to the perceived reliability of the US government to repay its debts.
If the US government were to default on a portion of its debts, it could undermine investor confidence in the US government' s ability to honor its financial obligations. This could lead to higher borrowing costs for the US government, as investors demand higher yields to compensate for the increased risk. It could also lead to a depreciation of the US dollar, as investors move their money to other currencies perceived to be more stable.
The effects of a US debt default could also ripple through the global financial system, as US Treasury bonds are held by investors and financial institutions around the world. A default could lead to significant losses for these investors and could spark a global financial crisis.
To avoid a default, the US government has several tools at its disposal, including raising taxes, cutting spending, and borrowing more money. In extreme cases, the government may also choose to print more money, although this could lead to inflation and other economic problems.
In summary, a failure by the US government to repay a portion of its debts could have far-reaching consequences for the US and global economies. It is important for the US government to manage its finances responsibly and to take steps to maintain the confidence of investors in its ability to repay its debts.
If the US government were to default on a portion of its debts, it could undermine investor confidence in the US government' s ability to honor its financial obligations. This could lead to higher borrowing costs for the US government, as investors demand higher yields to compensate for the increased risk. It could also lead to a depreciation of the US dollar, as investors move their money to other currencies perceived to be more stable.
The effects of a US debt default could also ripple through the global financial system, as US Treasury bonds are held by investors and financial institutions around the world. A default could lead to significant losses for these investors and could spark a global financial crisis.
To avoid a default, the US government has several tools at its disposal, including raising taxes, cutting spending, and borrowing more money. In extreme cases, the government may also choose to print more money, although this could lead to inflation and other economic problems.
In summary, a failure by the US government to repay a portion of its debts could have far-reaching consequences for the US and global economies. It is important for the US government to manage its finances responsibly and to take steps to maintain the confidence of investors in its ability to repay its debts.
chartistkao1 ( Date: 08-May-2023 09:41) Posted:
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the growing use of rmb after 2022
The de-dollarization of China could have mixed effects on Bank of China, depending on how the bank manages the transition.
De-dollarization refers to the process of reducing reliance on the US dollar in international trade and financial transactions. China has been promoting the use of its own currency, the renminbi (RMB), in international trade and investment, and has signed currency swap agreements with other countries to facilitate the use of the RMB in cross-border transactions. This can help reduce China' s exposure to US economic policies and currency fluctuations.
On the one hand, Bank of China, as a major state-owned bank in China, is well-positioned to benefit from the trend of de-dollarization, as it could potentially capture a larger share of RMB-denominated transactions. The bank' s extensive network of branches and expertise in RMB-denominated trade finance could be an advantage in this regard.
However, de-dollarization could also pose challenges for Bank of China, as the US dollar remains a dominant currency in international trade and finance. The bank may need to invest in new systems and processes to support RMB-denominated transactions, and may face competition from other banks in China and abroad that are also seeking to capture a share of the RMB market.
Overall, Bank of China' s ability to adapt to the changing landscape of international trade and finance, and to effectively manage the risks associated with de-dollarization, will be key factors in determining whether it benefits from this trend.
The de-dollarization of China could have mixed effects on Bank of China, depending on how the bank manages the transition.
De-dollarization refers to the process of reducing reliance on the US dollar in international trade and financial transactions. China has been promoting the use of its own currency, the renminbi (RMB), in international trade and investment, and has signed currency swap agreements with other countries to facilitate the use of the RMB in cross-border transactions. This can help reduce China' s exposure to US economic policies and currency fluctuations.
On the one hand, Bank of China, as a major state-owned bank in China, is well-positioned to benefit from the trend of de-dollarization, as it could potentially capture a larger share of RMB-denominated transactions. The bank' s extensive network of branches and expertise in RMB-denominated trade finance could be an advantage in this regard.
However, de-dollarization could also pose challenges for Bank of China, as the US dollar remains a dominant currency in international trade and finance. The bank may need to invest in new systems and processes to support RMB-denominated transactions, and may face competition from other banks in China and abroad that are also seeking to capture a share of the RMB market.
Overall, Bank of China' s ability to adapt to the changing landscape of international trade and finance, and to effectively manage the risks associated with de-dollarization, will be key factors in determining whether it benefits from this trend.
chartistkao1 ( Date: 03-May-2023 14:56) Posted:
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https://www.theedgesingapore.com/news/company-news/keppel-corp-sets-ambitious-interim-aum-target-100-bil-end-2026-embarks-major
will it materialize?
chartistkao1 ( Date: 03-May-2023 13:21) Posted:
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what monster this asset manager will become in 2030 , can you make a guess?
http://www.oceanlinermuseum.co.uk/Straits_Steamship_Company_history.html
to
https://www.kepcorp.com/en/media/media-releases-sgx-filings/keppel-embarks-on-major-reorganisation-to-fast-track-transformation-into-a-global-alternative-real-asset-manager-and-operator/
chartistkao1 ( Date: 02-May-2023 15:51) Posted:
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http://www.stcn.com/article/detail/856748.html
chartistkao1 ( Date: 02-May-2023 15:47) Posted:
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https://www.zhitongcaijing.com/content/detail/925091.html
https://www.businesstimes.com.sg/companies-markets/hsbc-restores-quarterly-dividend-sets-buyback-profit-trebls
chartistkao1 ( Date: 02-May-2023 15:44) Posted:
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HSBC restores quarterly dividend, sets buyback as profit trebls
Tue, May 02, 2023 - 01:36 PMhttps://www.businesstimes.com.sg/companies-markets/hsbc-restores-quarterly-dividend-sets-buyback-profit-trebls
chartistkao1 ( Date: 29-Apr-2023 16:57) Posted:
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With the global focus on bank capital, United Overseas Bank (UOB) announced that its common equity tier 1 (CET1) rebounded to 14% in 1QFY2023 ended March 31 compared to 13.3% in 4Q2022 and 13.1% in 1Q2022.
When UOB announced its Citigroup acquisition in January 2022, the pro forma CET1 based on FY2021 would have translated to around 12.8%. However, as earnings accrete to shareholders&rsquo funds coupled with mark-to-market gains of its modest portfolio of available for sale (AFS) securities and high-quality liquid assets (HQLA), CET1 increased by around $1.7 billion q-o-q and around $1 billion y-o-y as at 1Q2023.
When UOB announced its Citigroup acquisition in January 2022, the pro forma CET1 based on FY2021 would have translated to around 12.8%. However, as earnings accrete to shareholders&rsquo funds coupled with mark-to-market gains of its modest portfolio of available for sale (AFS) securities and high-quality liquid assets (HQLA), CET1 increased by around $1.7 billion q-o-q and around $1 billion y-o-y as at 1Q2023.
Based on regulations by the Monetary Authority of Singapore (MAS), no more than 2% of total capital can be in the form of additional tier 1 (AT1) and tier 2 capital. UOB&rsquo s ratio is well below that.
&ldquo MAS has put a limit to how much we can have as AT1 and Tier 2, above which it won&rsquo t be counted. We are way below those limits for AT1,&rdquo says UOB group CFO Lee Wai Fai. &ldquo Both regulators and rating agencies place a lot of focus on a minimum level of CET1 which we can&rsquo t disclose. We&rsquo re one of the few banks in the world &mdash there are three of them in Singapore &mdash [rated as double A],&rdquo Lee says.
Banks have to ensure they have minimum levels of CET1, AT1 and tier 2 capital in the event of shocks. In March, Credit Suisse&rsquo s AT1 capital was wiped out. Credit Suisse was a G-SIB or a global systemically important bank. As a result, investors are concerned about bank capital.
Dividends could rise
Lee adds: &ldquo We&rsquo re guiding CET1 a bit higher, and keeping it above 13%. That gives us a prudent mix between growth, dividend and CET1 ratio. Obviously, there was a worry about CET1 a few quarters ago because of the Citi acquisition. It has all eased, we did risk-weighted asset management and interest rates went up. If they didn&rsquo t go up, we would&rsquo ve moved back to 13% by the end of this year. We are two years ahead of where we want to be. We are extremely comfortable and we can go back to our organic growth strategy.&rdquo
Wee Ee Cheong, deputy chairman and group CEO of UOB, says: &ldquo As long as our capital is above 12.5%, we will pay out 50% of our net profit.&rdquo
&ldquo The guidance is quite clear. If we maintain strong capital, we&rsquo ll pay out 50% of net profit. Technically, we can&rsquo t promise a 74% profit growth for the year 1Q2023 was a bit exceptional. But profit will definitely be higher than last year. So, technically shareholders can expect a higher dividend per share,&rdquo Lee points out.
See also: AT1 bond issuance may return, but market faces important tests ahead
Commercial mortgages well collateralised
As for credit quality, there could be some uptick given the uncertainty in the global economy, especially around commercial real estate concerns, Lee acknowledges. &ldquo We might have some NPL [non-performing loan] uptick but the good news is this [loan] is heavily collateralised,&rdquo says Lee. The loan-to-value (LTV) of UOB&rsquo s commercial property loans are all at around 50%, including Chinese commercial property.
Local banks including UOB have small exposures to US and Chinese commercial property, believed to be through the S-REITs with overseas assets. These are less than 2% of UOB&rsquo s overall loan portfolio.
&ldquo We&rsquo re not focusing on some of the Western countries. Whatever balance sheet we put into the US or UK, the company must have aspirations of coming to Asia. This is where we can support them,&rdquo Wee says.
At any rate, UOB has a lot of cushion to withstand shocks. Total allowances in 1Q2023 stood at $4.9 billion of which $3.3 billion was for general allowances. &ldquo We continue to build general provisions over performing loans. We have gradually moved up to 100 bps and back to pre-Covid levels,&rdquo Lee says.
In addition, Lee admits to adding to the bank&rsquo s management overlays and hints this is more than $1.5 billion. Management overlays are amounts over and above what banks are required to set aside in their provisioning.
Wee says that the Citi integration is better than expected. He expected an attrition rate of around 10% when the acquisition was first announced. &ldquo After the merger, it&rsquo s actually up 3%. The Thailand and Malaysian portfolios show that people are willing to accept us. We can anticipate a lot of growth from the Citi portfolio. Hopefully, the earnings will be more than what we anticipate,&rdquo he says.
To stay ahead of Singapore and the region&rsquo s corporate and economic trends, click here for Latest Section
Earnings beat consensus
Better-than-expected treasury income coupled with a doubling of retail operating profit boosted UOB&rsquo s core net profit in 1QFY2023 by 13% q-o-q and 74% y-o-y to $1.58 billion. According to CGS-CIMB, net profit beat its estimate by 5% and consensus estimates by 12%. The beat was largely due to stronger-than-expected treasury income, CGS-CIMB says.
As was anticipated, net interest margin (NIM) of 2.14% contracted by 8 bps q-o-q, but was higher than the 1.58% recorded in 1Q2022. Meanwhile, net interest income (NII) of $2.41 billion eased 6% q-o-q but was up 43% y-o-y. The 6% q-o-q decline was due to higher deposit costs and a focus on liquidity. Loan to deposit ratio (LDR) as at March 31 was 83.3% versus 85.6% as at 4Q2022 and 87.3% as at 1Q2022.
The lower LDR appears to be deliberate. &ldquo We are a long-term player. Our profit was good. Don&rsquo t just look at margins, look at liquidity. We have to anticipate these problems. Liquidity is key. We&rsquo re happy to ensure the balance sheet is strong, and we&rsquo d rather sacrifice a bit of NIM,&rdquo Wee explains.
&ldquo For us, NIM will moderate to around these levels (2.14%). We are confident in keeping it between 2.1% and 2.2%. The average NIM in 2022 was 1.86%. Even if we stay at 2.1%, we have more than 30bps to buffer our balance sheet. We have diversified our income beyond margins. We are focusing on fees and see the momentum returning,&rdquo says Lee.
&ldquo Fee income climbed 14% q-o-q (&ndash 3% y-o-y) on the back of a strong recovery in wealth management fees due to improved customer sentiment. Credit card fee momentum stayed strong while loan-related fees rebounded. Treasury and investment income more than doubled q-o-q amid strong hedging demand and good performance from trading and liquidity management activities,&rdquo CGS-CIMB describes in an initial look at UOB&rsquo s 1Q2023 results. &ldquo We expect neutral to positive share price momentum given the beat on consensus,&rdquo the report says. CGS-CIMB has an add recommendation on UOB.
&ldquo MAS has put a limit to how much we can have as AT1 and Tier 2, above which it won&rsquo t be counted. We are way below those limits for AT1,&rdquo says UOB group CFO Lee Wai Fai. &ldquo Both regulators and rating agencies place a lot of focus on a minimum level of CET1 which we can&rsquo t disclose. We&rsquo re one of the few banks in the world &mdash there are three of them in Singapore &mdash [rated as double A],&rdquo Lee says.
Banks have to ensure they have minimum levels of CET1, AT1 and tier 2 capital in the event of shocks. In March, Credit Suisse&rsquo s AT1 capital was wiped out. Credit Suisse was a G-SIB or a global systemically important bank. As a result, investors are concerned about bank capital.
Dividends could rise
Lee adds: &ldquo We&rsquo re guiding CET1 a bit higher, and keeping it above 13%. That gives us a prudent mix between growth, dividend and CET1 ratio. Obviously, there was a worry about CET1 a few quarters ago because of the Citi acquisition. It has all eased, we did risk-weighted asset management and interest rates went up. If they didn&rsquo t go up, we would&rsquo ve moved back to 13% by the end of this year. We are two years ahead of where we want to be. We are extremely comfortable and we can go back to our organic growth strategy.&rdquo
Wee Ee Cheong, deputy chairman and group CEO of UOB, says: &ldquo As long as our capital is above 12.5%, we will pay out 50% of our net profit.&rdquo
&ldquo The guidance is quite clear. If we maintain strong capital, we&rsquo ll pay out 50% of net profit. Technically, we can&rsquo t promise a 74% profit growth for the year 1Q2023 was a bit exceptional. But profit will definitely be higher than last year. So, technically shareholders can expect a higher dividend per share,&rdquo Lee points out.
See also: AT1 bond issuance may return, but market faces important tests ahead
Commercial mortgages well collateralised
As for credit quality, there could be some uptick given the uncertainty in the global economy, especially around commercial real estate concerns, Lee acknowledges. &ldquo We might have some NPL [non-performing loan] uptick but the good news is this [loan] is heavily collateralised,&rdquo says Lee. The loan-to-value (LTV) of UOB&rsquo s commercial property loans are all at around 50%, including Chinese commercial property.
Local banks including UOB have small exposures to US and Chinese commercial property, believed to be through the S-REITs with overseas assets. These are less than 2% of UOB&rsquo s overall loan portfolio.
&ldquo We&rsquo re not focusing on some of the Western countries. Whatever balance sheet we put into the US or UK, the company must have aspirations of coming to Asia. This is where we can support them,&rdquo Wee says.
At any rate, UOB has a lot of cushion to withstand shocks. Total allowances in 1Q2023 stood at $4.9 billion of which $3.3 billion was for general allowances. &ldquo We continue to build general provisions over performing loans. We have gradually moved up to 100 bps and back to pre-Covid levels,&rdquo Lee says.
In addition, Lee admits to adding to the bank&rsquo s management overlays and hints this is more than $1.5 billion. Management overlays are amounts over and above what banks are required to set aside in their provisioning.
Wee says that the Citi integration is better than expected. He expected an attrition rate of around 10% when the acquisition was first announced. &ldquo After the merger, it&rsquo s actually up 3%. The Thailand and Malaysian portfolios show that people are willing to accept us. We can anticipate a lot of growth from the Citi portfolio. Hopefully, the earnings will be more than what we anticipate,&rdquo he says.
To stay ahead of Singapore and the region&rsquo s corporate and economic trends, click here for Latest Section
Earnings beat consensus
Better-than-expected treasury income coupled with a doubling of retail operating profit boosted UOB&rsquo s core net profit in 1QFY2023 by 13% q-o-q and 74% y-o-y to $1.58 billion. According to CGS-CIMB, net profit beat its estimate by 5% and consensus estimates by 12%. The beat was largely due to stronger-than-expected treasury income, CGS-CIMB says.
As was anticipated, net interest margin (NIM) of 2.14% contracted by 8 bps q-o-q, but was higher than the 1.58% recorded in 1Q2022. Meanwhile, net interest income (NII) of $2.41 billion eased 6% q-o-q but was up 43% y-o-y. The 6% q-o-q decline was due to higher deposit costs and a focus on liquidity. Loan to deposit ratio (LDR) as at March 31 was 83.3% versus 85.6% as at 4Q2022 and 87.3% as at 1Q2022.
The lower LDR appears to be deliberate. &ldquo We are a long-term player. Our profit was good. Don&rsquo t just look at margins, look at liquidity. We have to anticipate these problems. Liquidity is key. We&rsquo re happy to ensure the balance sheet is strong, and we&rsquo d rather sacrifice a bit of NIM,&rdquo Wee explains.
&ldquo For us, NIM will moderate to around these levels (2.14%). We are confident in keeping it between 2.1% and 2.2%. The average NIM in 2022 was 1.86%. Even if we stay at 2.1%, we have more than 30bps to buffer our balance sheet. We have diversified our income beyond margins. We are focusing on fees and see the momentum returning,&rdquo says Lee.
&ldquo Fee income climbed 14% q-o-q (&ndash 3% y-o-y) on the back of a strong recovery in wealth management fees due to improved customer sentiment. Credit card fee momentum stayed strong while loan-related fees rebounded. Treasury and investment income more than doubled q-o-q amid strong hedging demand and good performance from trading and liquidity management activities,&rdquo CGS-CIMB describes in an initial look at UOB&rsquo s 1Q2023 results. &ldquo We expect neutral to positive share price momentum given the beat on consensus,&rdquo the report says. CGS-CIMB has an add recommendation on UOB.
chartistkao1 ( Date: 28-Apr-2023 16:58) Posted:
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http://www.news.cn/world/2023-04/23/c_1129554810.htm
chartistkao1 ( Date: 28-Apr-2023 16:12) Posted:
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will the dollar be rehabitated after the uS had sanction so many countries and bahave like they are the big boss of everybody
https://nypost.com/2023/04/11/us-china-unite-in-effort-to-rehabilitate-ya-ya-the-panda-bear/
https://nypost.com/2023/04/11/us-china-unite-in-effort-to-rehabilitate-ya-ya-the-panda-bear/
chartistkao1 ( Date: 28-Apr-2023 16:08) Posted:
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