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Surviving Singapore stock market 1965 till now

the BSE Sensex is at 82,991.94, down about 742 points (-0.89%) today.
First ? important context:
🔎 A 700-point move sounds scary, but at 83,000 level it?s less than 1%.
In percentage terms, this is a normal market fluctuation, not a crash.
Why did Sensex fall today?
Without live data access at this moment, typical drivers for a ~0.8?1% drop in Indian markets include:
1️ ⃣ Global Market Weakness
If US markets (Dow/Nasdaq) or Asian markets fell overnight, India often reacts the next session.
Common triggers:
US Fed rate concerns
Bond yields rising
Tech selloff globally
2️ ⃣ FII (Foreign Institutional Investor) Selling
India is heavily influenced by foreign flows.
If FIIs:
Pull money out
Move funds to US bonds
Reduce exposure to emerging markets
→ Sensex can drop quickly.
3️ ⃣ Profit Booking
At 82?83k levels, markets may:
Hit resistance
See traders locking in gains
Experience short-term correction after rally
A 1% pullback after a rally is technically healthy.
4️ ⃣ Sector Drag
If heavyweights fall (like):
Banks
Reliance
IT majors
Since Sensex is weighted, a few big stocks falling can drag the whole index down.
Is this a crash?
❌ No.
A real crash looks like:
-3% to -5% in one day
Panic selling
Multiple sectors down sharply
News shock (war, financial crisis, major policy shock)
Today?s move = normal volatility.
Perspective Check
At:
40,000 level → 700 points = 1.75%
83,000 level → 700 points = ~0.85%
As markets get bigger, point moves look larger.
What to Watch Next
US market close tonight
Bond yields
FII/DII flow data
Whether Nifty holds key support
If it drops another 1?2% tomorrow, then we analyze deeper.
If you want, I can:
Break down whether this looks like start of correction
Or analyse it from a long-term investor vs trader mindset
Or connect this to global Fed/US market situation
Tell me which angle you prefer 📊

chartistkaohz      ( Date: 19-Feb-2026 15:47) Posted: The 1987 crisis in the Singapore stock market was part of the global "Black Monday" crash. On October 19, 1987, worldwide markets collapsed, and Singapore was one of the worst-hit countries, with losses exceeding 40% . 📉 Impact on the Singapore Market · Market losses: The Straits Times Index (STI) suffered its largest one-day tumble in history, plummeting 170 points (12%) to 1,223.28. This single-day wipeout obliterated over S$15 billion in market value . · Continued fallout: The selling was intense. The very next day (October 20), the STI plunged another 255 points to close at 967 . · Broader effects: The crash spilled into the real economy, particularly the property market due to the close relationship between shareholders' funds and real estate . 🌏 Global Context The crash originated in the U.S., where the Dow Jones Industrial Average fell a record 22.6% . This triggered panic worldwide, making Singapore one of three markets (with Hong Kong and Australia) to fall by more than 40% . ⚖ ️ Regulatory Lessons and Context It is important to distinguish this event from the Pan-Electric crisis of 1985. While the 1987 crash was imported from Wall Street, the 1985 collapse of Pan-Electric Industries was a local corporate failure that forced Singapore to close its exchange for three days . The Pan-Electric crisis led directly to the Securities Industry Act (1986) , placing the market under MAS supervision with stricter rules. This meant that by the time Black Monday struck in 1987, Singapore's market framework was already stronger . I hope this gives you a clear picture of the 1987 crisis. Would you like to know more about the long-term effects on Singapore's economy?

 

sensed index crashes 737.97

what happened

 

is it worth waiting for the ultimate share selldown in sgx
https://youtu.be/rSgkA40TZe4?si=jwmZW7skTlsY35-F

 

sia ipo date 18 December 1985 and ipo price sgd5

Singtel ipo date 1 November 1983 and ipo price group A sgd1 . 9 and group b share at sgd20
https://youtu.be/d0gb7zFy1hg?si=EQGmzfWIthRAQQHk

 

The 1987 crisis in the Singapore stock market was part of the global "Black Monday" crash. On October 19, 1987, worldwide markets collapsed, and Singapore was one of the worst-hit countries, with losses exceeding 40% .

📉 Impact on the Singapore Market

· Market losses: The Straits Times Index (STI) suffered its largest one-day tumble in history, plummeting 170 points (12%) to 1,223.28. This single-day wipeout obliterated over S$15 billion in market value .
· Continued fallout: The selling was intense. The very next day (October 20), the STI plunged another 255 points to close at 967 .
· Broader effects: The crash spilled into the real economy, particularly the property market due to the close relationship between shareholders' funds and real estate .

🌏 Global Context

The crash originated in the U.S., where the Dow Jones Industrial Average fell a record 22.6% . This triggered panic worldwide, making Singapore one of three markets (with Hong Kong and Australia) to fall by more than 40% .

⚖ ️ Regulatory Lessons and Context

It is important to distinguish this event from the Pan-Electric crisis of 1985. While the 1987 crash was imported from Wall Street, the 1985 collapse of Pan-Electric Industries was a local corporate failure that forced Singapore to close its exchange for three days .

The Pan-Electric crisis led directly to the Securities Industry Act (1986) , placing the market under MAS supervision with stricter rules. This meant that by the time Black Monday struck in 1987, Singapore's market framework was already stronger .

I hope this gives you a clear picture of the 1987 crisis. Would you like to know more about the long-term effects on Singapore's economy?

 

the tech meltdown dream in 2000
https://youtu.be/d0gb7zFy1hg?si=zinvXAyD_nzj1Fyq

 

gold will hit USD 6000 and bitcoin will hit USD 200000???
https://youtu.be/S05JEZn5g8w?si=P_uElGG-iBMI4Vf6

 

When the 2008?2009 global financial crisis hit, SGX and Singapore?s equity market were hit very hard in late 2008, then staged a sharp rebound through 2009 as policy support and global risk appetite recovered.� � � What happened when the crisis hit SGXAfter Lehman?s collapse (Sep 2008), Singapore equities plunged one study notes the equity market fell almost 24% in October 2008 alone, the worst month‑ on‑ month drop in over 20 years.� � Overall, equity prices fell sharply into early 2009 in line with global deleveraging and a collapse in external demand, with Singapore among the first in East Asia to slip into recession.� � � Trading and ?sentiment‑ sensitive? activities like stockbroking and wealth management shrank significantly, as investors de‑ risked and volumes fell.� Impact on the real economy behind the marketSingapore?s GDP contracted steeply: by early 2009, quarterly GDP was falling at double‑ digit annualised rates, and full‑ year 2009 GDP was projected to shrink about 8%, the worst since independence.� � � Export‑ oriented sectors (electronics, engineering, transport, storage) and financial services were hit hardest, while construction held up somewhat thanks to ongoing large projects.� � Singapore was the first East Asian economy officially in recession, and firms responded with wage cuts, hiring freezes, shorter work weeks and retrenchments (for example, DBS cut 900 staff in late 2008).� � Policy response that helped the market surviveThe Monetary Authority of Singapore (MAS) ensured liquidity and allowed the Singapore dollar to ease within its policy band, providing counter‑ cyclical support while keeping markets functioning ?in an orderly fashion.?� � � The government rolled out a large fiscal package and job support measures international assessments at the time highlighted Singapore?s strong fundamentals and buffers as key to withstanding a deeper downturn.� � Money‑ market strains and credit tightening eased by late 2008?early 2009 as policy measures took effect and global funding conditions stabilised.� � How the market recovered in 2009From the trough in March 2009, equity prices on SGX rose roughly 50%+ over the following months as fears about a deep global depression eased and risk appetite returned.� � The broader economy rebounded strongly: after very sharp contractions in Q4 2008 and Q1 2009, quarterly GDP growth swung positive with a double‑ digit annualised rebound by mid‑ 2009.� � � As growth expectations improved and liquidity remained ample, SGX volumes and valuations recovered from crisis lows, though overall activity and M&A in 2009 remained well below pre‑ crisis peaks.� � Key lessons for ?surviving? such a crashFor an SGX investor in 2009, survival depended on:Avoiding forced selling during the late‑ 2008 panic when prices fell most steeply.� � � Maintaining liquidity and diversification so positions could be held into the 2009 rebound, when indices and many blue chips recovered a large part of their losses.� � If you tell me whether you?re more interested in the index level moves (e.g., STI chart), individual SGX stocks that went bust vs survived, or the policy/structural lessons for today, I can focus on that angle next.

 

each financial crisis only make me wiser

https://youtu.be/PDz-0J14tbc?si=Ysm4hqcQzBriqxzu

 

after going many financial crisis in sgx
https://youtu.be/aiRY36TPVo8?si=pwtQZckectqyH4tJ

 

if the COVID 19 never kill the sgx bank shares
https://youtu.be/ytQ5CYE1VZw?si=q0AmB-ZFTTQu3WaI

 

以 下 是 为 新 加 坡 家 族 办 公 室 撰 写 的 关 于 COVID-19期 间 新 加 坡 股 市 （ 新 交 所 /海 峡 时 报 指 数 ） 表 现 的 专 业 中 文 投 资 报 告 。 报 告 结 合 了 您 提 供 的 背 景 信 息 ， 并 进 行 了 深 度 扩 展 ， 旨 在 为 家 族 办 公 室 的 高 净 值 决 策 者 提 供 宏 观 分 析 、 市 场 回 顾 及 未 来 启 示 。

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标 题 ： 危 机 中 的 启 示 ： COVID-19期 间 新 加 坡 股 市 （ SGX/STI） 表 现 深 度 复 盘 报 告

报 告 对 象 ： 新 加 坡 家 族 办 公 室 及 高 净 值 投 资 决 策 者
日 期 ： 2023年 [具 体 日 期 ]
撰 写 目 的 ： 回 顾 2020年 新 冠 疫 情 引 发 的 市 场 抛 售 ， 分 析 其 对 新 加 坡 股 市 的 影 响 机 制 ， 总 结 投 资 者 行 为 ， 并 为 家 族 办 公 室 的 资 产 配 置 与 风 险 管 理 提 供 经 验 教 训 。

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摘 要

2020年 初 爆 发 的 新 冠 疫 情 （ COVID-19） 是 继 2008年 全 球 金 融 危 机 后 ， 对 全 球 资 本 市 场 冲 击 最 严 重 的 一 次 ?黑 天 鹅 ?事 件 。 新 加 坡 海 峡 时 报 指 数 （ STI） 在 2020年 3月 经 历 了 历 史 性 的 暴 跌 。 本 报 告 旨 在 详 细 复 盘 这 一 时 期 的 市 场 动 态 ， 剖 析 抛 售 背 后 的 宏 观 经 济 因 素 与 投 资 者 心 理 ， 并 探 讨 在 极 端 波 动 下 ， 家 族 办 公 室 应 如 何 构 建 更 具 韧 性 的 投 资 组 合 。

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一 、 事 件 回 顾 ： 疫 情 下 的 新 加 坡 股 市 崩 盘

1.1 导 火 索 ： 全 球 恐 慌 情 绪 的 蔓 延
2020年 初 ， 随 着 新 冠 疫 情 从 中 国 扩 散 至 全 球 ， 投 资 者 对 全 球 经 济 停 摆 的 担 忧 急 剧 升 温 。 新 加 坡 作 为 一 个 高 度 依 赖 国 际 贸 易 、 旅 游 和 航 空 枢 纽 的 小 型 开 放 经 济 体 ， 首 当 其 冲 。

1.2 关 键 时 间 节 点 ： 2020年 3月 大 崩 盘

· ?黑 色 星 期 一 ?（ 3月 9日 ） ： 全 球 股 市 遭 遇 ?血 洗 ?， 新 加 坡 海 峡 时 报 指 数 （ STI） 单 日 暴 跌 约 6.03%。 这 是 自 2008年 金 融 危 机 以 来 最 惨 烈 的 单 日 跌 幅 之 一 。
· 进 入 熊 市 ： 随 后 几 周 内 ， STI从 近 期 高 点 累 计 下 跌 超 过 20%， 正 式 进 入 技 术 性 熊 市 。 市 场 上 出 现 了 ?抛 售 一 切 ?（ Sell Everything） 的 极 端 避 险 情 绪 。

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二 、 深 度 剖 析 ： 为 何 疫 情 会 引 发 如 此 剧 烈 的 抛 售 ？

家 族 办 公 室 在 审 视 这 段 历 史 时 ， 不 应 只 停 留 在 ?恐 慌 ?层 面 ， 而 应 理 解 其 背 后 的 深 层 逻 辑 ：

2.1 宏 观 经 济 基 本 面 的 瞬 间 冻 结

· 经 济 活 动 停 滞 ： 新 加 坡 的 ?断 路 器 ?式 封 锁 措 施 导 致 零 售 、 餐 饮 、 酒 店 和 航 空 业 收 入 归 零 。 企 业 现 金 流 断 裂 的 风 险 急 剧 上 升 。
· 盈 利 预 期 坍 塌 ： 股 价 反 映 的 是 未 来 现 金 流 的 折 现 。 当 几 乎 所 有 行 业 的 未 来 两 年 盈 利 预 测 被 分 析 师 大 幅 下 调 时 ， 股 市 的 估 值 基 础 被 动 摇 ， 导 致 价 格 快 速 重 估 。

2.2 流 动 性 与 风 险 管 理 机 制 的 失 灵

· 去 杠 杆 化 ： 许 多 机 构 投 资 者 和 杠 杆 基 金 面 临 追 缴 保 证 金 的 压 力 ， 被 迫 在 抛 售 中 卖 出 优 质 资 产 以 换 取 现 金 。
· 程 序 化 交 易 的 踩 踏 ： 量 化 基 金 和 算 法 交 易 在 市 场 暴 跌 中 触 发 了 连 续 的 卖 出 指 令 ， 加 剧 了 市 场 下 跌 的 速 度 和 深 度 。

2.3 投 资 者 心 理 的 ?非 理 性 ?与 ?理 性 ?

· 非 理 性 恐 慌 ： 个 人 投 资 者 在 信 息 不 对 称 和 媒 体 报 道 的 放 大 效 应 下 ， 陷 入 ?羊 群 效 应 ?， 争 相 离 场 。
· 理 性 避 险 ： 对 于 家 族 办 公 室 而 言 ， 当 时 的 抛 售 也 是 一 种 ?理 性 ?的 风 险 控 制 。 在 极 端 不 确 定 性 面 前 ， 持 有 现 金 或 低 风 险 资 产 以 保 障 家 族 流 动 性 需 求 （ 应 对 潜 在 的 生 活 或 企 业 经 营 风 险 ） 是 第 一 要 务 。

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三 、 市 场 表 现 ： 谁 跌 得 最 惨 ？ 谁 最 抗 跌 ？

了 解 不 同 板 块 的 表 现 ， 有 助 于 家 族 办 公 室 识 别 资 产 在 经 济 周 期 中 的 位 置 。

行 业 板 块 表 现 分 析 代 表 公 司
重 灾 区 ： 旅 游 与 航 空 全 球 边 境 关 闭 ， 航 空 需 求 归 零 。 新 航 甚 至 进 行 了 罕 见 的 集 资 ， 股 价 跌 至 历 史 最 低 点 。 新 加 坡 航 空 (SIA)
重 灾 区 ： 银 行 与 金 融 低 利 率 环 境 压 缩 净 息 差 ， 经 济 衰 退 担 忧 引 发 坏 账 拨 备 激 增 。 三 大 银 行 股 （ DBS， OCBC， UOB） 是 STI权 重 股 ， 严 重 拖 累 大 盘 。 星 展 集 团 (DBS)、 华 侨 银 行 (OCBC)、 大 华 银 行 (UOB)
重 灾 区 ： 房 地 产 投 资 信 托 (REITs） 零 售 和 酒 店 类 REITs受 封 锁 影 响 巨 大 。 尽 管 工 业 /数 据 中 心 REITs表 现 出 韧 性 ， 但 整 体 板 块 仍 遭 遇 大 规 模 抛 售 。 凯 德 商 用 信 托 、 城 市 发 展 酒 店 信 托
相 对 抗 跌 /受 益 板 块 疫 情 加 速 数 字 化 转 型 ， 电 信 与 科 技 相 关 资 产 表 现 相 对 稳 健 。 必 要 消 费 品 和 医 疗 保 健 股 也 显 示 出 防 御 性 。 新 加 坡 电 信 (Singtel)、 纳 峰 科 技 (Nanofilm)

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四 、 复 苏 之 路 ： 从 绝 望 到 希 望 的 转 折

家 族 办 公 室 若 能 复 盘 复 苏 路 径 ， 可 捕 捉 危 机 后 的 超 额 收 益 机 会 。

4.1 政 策 驱 动 的 反 弹

· 全 球 协 同 救 市 ： 各 国 政 府 （ 包 括 新 加 坡 政 府 ） 和 央 行 推 出 了 前 所 未 有 的 财 政 刺 激 和 货 币 宽 松 政 策 。 充 足 的 流 动 性 成 为 推 动 股 市 从 2020年 3月 底 开 始 V型 反 弹 的 核 心 动 力 。
· 本 地 刺 激 ： 新 加 坡 政 府 连 续 出 台 多 个 预 算 案 （ 如 坚 韧 团 结 预 算 案 ） ， 为 企 业 提 供 补 贴 、 贷 款 担 保 和 员 工 工 资 支 持 ， 缓 解 了 上 市 公 司 的 破 产 风 险 。

4.2 市 场 结 构 的 韧 性 显 现

· 新 交 所 在 疫 情 期 间 保 持 了 交 易 系 统 的 平 稳 运 行 ， 没 有 出 现 技 术 性 中 断 ， 维 护 了 市 场 的 基 本 公 信 力 。
· 部 分 ?新 经 济 ?股 票 （ 如 医 疗 科 技 、 电 子 商 务 相 关 股 ） 的 上 市 或 表 现 ， 为 市 场 提 供 了 新 的 增 长 点 ， 逐 渐 对 冲 了 传 统 蓝 筹 股 的 下 跌 压 力 。

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五 、 对 家 族 办 公 室 的 核 心 启 示 与 策 略 建 议

基 于 COVID-19期 间 的 市 场 表 现 ， 我 们 为 在 新 加 坡 的 家 族 办 公 室 提 出 以 下 战 略 思 考 ：

5.1 重 新 定 义 ?安 全 资 产 ?

· 传 统 上 被 视 为 安 全 的 政 府 债 券 在 危 机 初 期 也 可 能 波 动 ， 而 持 有 足 够 的 现 金 储 备 才 是 应 对 流 动 性 危 机 和 捕 捉 ?带 血 筹 码 ?的 王 道 。

5.2 压 力 测 试 与 流 动 性 管 理

· 家 族 办 公 室 应 定 期 对 投 资 组 合 进 行 极 端 情 景 （ 如 经 济 封 锁 、 利 率 突 变 ） 的 压 力 测 试 。
· 保 持 至 少 12-24个 月 家 庭 开 支 的 高 流 动 性 资 产 ， 确 保 在 市 场 关 闭 （ 指 无 法 以 合 理 价 格 变 现 ） 期 间 ， 家 族 生 活 和 企 业 运 营 不 受 影 响 。

5.3 配 置 的 逻 辑 ： 从 ?地 域 分 散 ?到 ?韧 性 因 子 ?

· 仅 做 地 域 分 散 （ 如 投 资 于 新 加 坡 、 美 国 、 中 国 ） 不 足 以 抵 御 全 球 同 步 危 机 。 需 关 注 资 产 的 ?抗 周 期 属 性 ?：
· 优 质 股 ： 资 产 负 债 表 健 康 、 现 金 流 充 沛 的 行 业 龙 头 。
· 另 类 投 资 ： 关 注 与 公 开 市 场 相 关 性 较 低 的 对 冲 基 金 策 略 或 私 募 信 贷 。

5.4 保 持 纪 律 ， 逆 向 思 考

· 危 机 期 间 最 成 功 的 投 资 往 往 来 自 于 在 最 恐 慌 的 时 刻 保 持 冷 静 的 资 本 。
· 建 立 一 套 明 确 的 ?危 机 应 对 预 案 ?： 规 定 在 指 数 下 跌 多 少 时 进 行 战 术 性 加 仓 ， 以 及 在 何 种 条 件 下 调 整 风 险 预 算 。

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结 语

COVID-19新 加 坡 股 市 的 崩 盘 与 复 苏 ， 是 一 场 完 美 的 市 场 压 力 测 试 课 。 对 于 家 族 办 公 室 而 言 ， 市 场 的 暴 涨 暴 跌 既 是 风 险 也 是 机 遇 。 关 键 在 于 通 过 严 谨 的 治 理 结 构 、 专 业 的 外 部 顾 问 支 持 以 及 严 格 的 风 险 纪 律 ， 确 保 家 族 资 本 不 仅 能 在 风 暴 中 生 存 下 来 ， 更 能 在 风 暴 过 后 实 现 代 际 增 长 。

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免 责 声 明 ： 本 报 告 仅 供 内 部 参 考 ， 不 构 成 任 何 投 资 建 议 。 家 族 办 公 室 在 进 行 投 资 决 策 时 ， 应 咨 询 专 业 财 务 顾 问 。

 

Here?s a clear explanation of the COVID-19 sell-off in the Singapore stock market (SGX / STI) and its context ? especially how the pandemic triggered major selling by investors and how the market behaved. �
Wikipedia +1
📉 1) What happened to SGX / STI during the COVID-19 crash?
Early 2020: global fear and panic selling
As the COVID-19 outbreak spread from China around early 2020, investor confidence dropped sharply worldwide.
Singapore?s main stock benchmark ? the Straits Times Index (STI) ? fell significantly as markets reacted to economic disruption from the virus. �
Wikipedia
📉 2) Major sell-offs and declines
March 2020 crash
On 9 March 2020, global markets saw one of their worst sell-offs since the 2008 financial crisis.
Singapore?s STI plunged about 6.03% in a single day as COVID-19 fears intensified and global economic outlook deteriorated. �
Wikipedia
Correlation with global market panic
Regional markets (including Japan, Singapore, and others) entered bear market territory ? meaning share prices dropped more than 20% from recent highs. �
Wikipedia
📉 3) Investor psychology during the sell-off
?Sell-everything mode?
At the peak of the crash in March 2020, many investors adopted a risk-off mentality ? selling stocks across the board to limit losses.
Media described markets as being in a ?sell-everything mode? as stock prices hit levels not seen in over a decade. �
CNA
This panic selling was tied to:
sudden economic shutdowns
travel bans and lockdowns
uncertainty about how long the pandemic would last
fear of recession
All of these made stocks more volatile and led many investors to reduce their exposure quickly. �
Wikipedia
📊 4) Why did COVID-19 trigger such a sell-off?
Economic disruption
Countries worldwide imposed travel bans and social distancing, slowing or halting industries like tourism, aviation, retail, and services.
Singapore?s economy contracted under the weight of these restrictions, sharply impacting business profitability and future earnings expectations ? a core driver of stock prices. �
Wikipedia
Investor risk management
When uncertain events like a pandemic hit, many investors shift money out of stocks and into safer assets like bonds or cash.
This causes prices to drop not because companies aren?t valuable, but because demand for stocks decreases rapidly ? a classic ?flight to safety.?
📈 5) What happened afterward?
Gradual recovery
After the steep losses in early 2020, markets around the world, including Singapore?s, took months to recover as economic data stabilized, lockdowns eased, and stimulus measures took effect (both globally and locally).
Over time, many stock indexes regained ground as confidence returned and vaccination progress reduced uncertainty.
🧠 In simple terms
Phase
What happened
Before the crash
Markets were stable or rising
Start of pandemic fears
Investors became cautious
Sell-off period (Mar 2020)
People sold stocks rapidly → big price drops
After crash
Recovery began as news improved and governments supported the economy
If you want, I can explain how individual SGX stocks were affected (e.g., which sectors dropped most) or how markets recovered later. Would you like a timeline of events or specific company impacts?

 

the recent AI stock rout globally

https://youtu.be/EugpuiJFfKo?si=qVTvrTdTyAlf-JPw

 

we had all this incentives in many other cycles
https://youtu.be/XHht-tlUD7k?si=4pHI5o3jJqsW9oNa

 

the glory day of the 90 in sgx

https://youtu.be/yeZ3pnh1hHg?si=JNuBsNMg2Oatwzw2

 

budget 2026 injects another sgd1. 5 billion into sgx

https://youtu.be/5XmalLW_vDM?si=dfPZlPRRHp3sy_N5

 

the long sufferings in sgx and the collapse of clob in 1997

https://youtu.be/sOtTS1sGVdk?si=1Vxwj1iwUIUJ_AlR

 

during the 2020 to 2023

I told you frankly as a sgx investor I am

https://youtu.be/evebkEriaGA?si=zOGPmNDhCb9IGTB8

 

I picked up sgx investment under various tough stages
https://youtu.be/52IYuuqUp9s?si=5S-YgdsF_QnmxEKC