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汇 丰 控 股 有 限 公 司 （ HSBC） 作 为 香 港 的 龙 头 银 行 ， 其 股 价 自 1965年 至 2024年 经 历 了 多 次 波 动 ， 反 映 了 全 球 经 济 环 境 和 公 司 战 略 的 变 化 。 以 下 是 该 时 期 内 汇 丰 股 价 的 主 要 高 低 点 ：
1965-1980年 ： 稳 步 增 长
在 这 段 时 期 ， 汇 丰 受 益 于 香 港 经 济 的 快 速 发 展 ， 股 价 呈 现 稳 步 上 升 的 趋 势 。 然 而 ， 具 体 的 股 价 数 据 由 于 时 间 久 远 ， 难 以 获 取 。
1980-1997年 ： 持 续 上 升
随 着 香 港 成 为 全 球 金 融 中 心 ， 汇 丰 的 业 务 不 断 扩 展 ， 股 价 也 持 续 上 涨 。 1997年 亚 洲 金 融 危 机 前 ， 汇 丰 股 价 达 到 当 时 的 高 点 。
1997-1998年 ： 亚 洲 金 融 危 机
受 亚 洲 金 融 危 机 影 响 ， 汇 丰 股 价 出 现 显 著 下 跌 。 然 而 ， 由 于 汇 丰 的 全 球 业 务 布 局 ， 其 股 价 在 危 机 后 迅 速 恢 复 。
2007-2009年 ： 全 球 金 融 危 机
在 2007年 全 球 金 融 危 机 期 间 ， 汇 丰 股 价 从 高 点 大 幅 下 跌 ， 最 低 时 跌 至 33港 元 左 右 ， 跌 幅 超 过 75%。 此 后 ， 股 价 在 2010年 后 逐 渐 回 升 ， 但 直 到 2013年 才 回 到 80-90港 元 区 间 。
2015年 ： 股 价 高 峰
2015年 ， 汇 丰 股 价 达 到 约 150港 元 的 高 点 ， 反 映 了 市 场 对 其 业 务 表 现 的 信 心 。
2020年 ： 疫 情 冲 击
新 冠 疫 情 导 致 全 球 经 济 放 缓 ， 汇 丰 股 价 再 次 受 到 冲 击 ， 出 现 下 跌 。 然 而 ， 随 着 全 球 经 济 逐 渐 复 苏 ， 股 价 也 有 所 回 升 。
2024年 ： 股 价 表 现
截 至 2024年 ， 汇 丰 股 价 在 50-60美 元 之 间 波 动 ， 反 映 了 市 场 对 其 业 务 表 现 和 全 球 经 济 环 境 的 综 合 评 估 。
总 体 而 言 ， 汇 丰 的 股 价 在 过 去 几 十 年 中 经 历 了 多 次 高 峰 和 低 谷 ， 体 现 了 其 作 为 全 球 银 行 在 不 同 经 济 周 期 中 的 表 现 。
1965-1980年 ： 稳 步 增 长
在 这 段 时 期 ， 汇 丰 受 益 于 香 港 经 济 的 快 速 发 展 ， 股 价 呈 现 稳 步 上 升 的 趋 势 。 然 而 ， 具 体 的 股 价 数 据 由 于 时 间 久 远 ， 难 以 获 取 。
1980-1997年 ： 持 续 上 升
随 着 香 港 成 为 全 球 金 融 中 心 ， 汇 丰 的 业 务 不 断 扩 展 ， 股 价 也 持 续 上 涨 。 1997年 亚 洲 金 融 危 机 前 ， 汇 丰 股 价 达 到 当 时 的 高 点 。
1997-1998年 ： 亚 洲 金 融 危 机
受 亚 洲 金 融 危 机 影 响 ， 汇 丰 股 价 出 现 显 著 下 跌 。 然 而 ， 由 于 汇 丰 的 全 球 业 务 布 局 ， 其 股 价 在 危 机 后 迅 速 恢 复 。
2007-2009年 ： 全 球 金 融 危 机
在 2007年 全 球 金 融 危 机 期 间 ， 汇 丰 股 价 从 高 点 大 幅 下 跌 ， 最 低 时 跌 至 33港 元 左 右 ， 跌 幅 超 过 75%。 此 后 ， 股 价 在 2010年 后 逐 渐 回 升 ， 但 直 到 2013年 才 回 到 80-90港 元 区 间 。
2015年 ： 股 价 高 峰
2015年 ， 汇 丰 股 价 达 到 约 150港 元 的 高 点 ， 反 映 了 市 场 对 其 业 务 表 现 的 信 心 。
2020年 ： 疫 情 冲 击
新 冠 疫 情 导 致 全 球 经 济 放 缓 ， 汇 丰 股 价 再 次 受 到 冲 击 ， 出 现 下 跌 。 然 而 ， 随 着 全 球 经 济 逐 渐 复 苏 ， 股 价 也 有 所 回 升 。
2024年 ： 股 价 表 现
截 至 2024年 ， 汇 丰 股 价 在 50-60美 元 之 间 波 动 ， 反 映 了 市 场 对 其 业 务 表 现 和 全 球 经 济 环 境 的 综 合 评 估 。
总 体 而 言 ， 汇 丰 的 股 价 在 过 去 几 十 年 中 经 历 了 多 次 高 峰 和 低 谷 ， 体 现 了 其 作 为 全 球 银 行 在 不 同 经 济 周 期 中 的 表 现 。
Maybe, I guess BOC is more solid.
But HSBC does seem to be recovering recently, whether can sustain I am not sure.
But good to see you very venture into global banks.
They are highly risky as their fluctuations are way wider than SG banks.
Welcome to the new Asia!
But HSBC does seem to be recovering recently, whether can sustain I am not sure.
But good to see you very venture into global banks.
They are highly risky as their fluctuations are way wider than SG banks.
Welcome to the new Asia!
Welll. DBS has only started to show good results in the past few years.
Before that it was also meh......
Ther is a time for every trade. i sold HSBC in 2009 because of the bubbling property in USA where HSBC went into Household earlier on.
And plinked that recipts into gold. I was already in gold from 2002.
Now HSBC is showing signs of life in their management and results. Maybe time to get in?
Before that it was also meh......
Ther is a time for every trade. i sold HSBC in 2009 because of the bubbling property in USA where HSBC went into Household earlier on.
And plinked that recipts into gold. I was already in gold from 2002.
Now HSBC is showing signs of life in their management and results. Maybe time to get in?
MrBear12 ( Date: 06-Feb-2025 11:00) Posted:
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1998年 亚 洲 金 融 危 机 vs. 2008年 全 球 金 融 危 机 对 汇 丰 股 价 的 影 响
1. 1998年 亚 洲 金 融 危 机 下 的 汇 丰 股 价
背 景 ：
1997-1998年 ， 东 南 亚 国 家 （ 泰 国 、 印 尼 、 韩 国 等 ） 因 外 债 高 企 、 货 币 贬 值 、 资 本 外 流 ， 爆 发 严 重 金 融 危 机 。
香 港 股 市 受 冲 击 ， 恒 生 指 数 从 1997年 8月 的 16,000点 暴 跌 至 1998年 8月 的 6,500点 ， 跌 幅 近 60%。
汇 丰 （ HSBC） 作 为 香 港 市 场 的 龙 头 银 行 ， 也 受 到 影 响 。
股 价 走 势 ：
汇 丰 股 价 在 1997年 接 近 120港 元 ， 在 1998年 亚 洲 金 融 危 机 期 间 最 低 跌 至 70港 元 左 右 ， 跌 幅 约 40%。
但 由 于 汇 丰 在 东 南 亚 的 直 接 风 险 相 对 可 控 ， 加 上 香 港 金 管 局 入 市 干 预 ， 市 场 迅 速 稳 定 ， 汇 丰 股 价 在 1999年 很 快 恢 复 至 100港 元 以 上 。
跌 幅 较 大 但 恢 复 较 快 ， 主 要 因 为 危 机 影 响 局 限 于 亚 洲 ， 而 欧 美 经 济 仍 然 稳 健 。
---
2. 2008年 全 球 金 融 危 机 下 的 汇 丰 股 价
背 景 ：
2008年 ， 美 国 次 贷 危 机 引 发 全 球 金 融 体 系 崩 溃 ， 雷 曼 兄 弟 破 产 ， 华 尔 街 银 行 纷 纷 倒 闭 或 接 受 政 府 救 助 。
汇 丰 虽 然 风 险 管 理 较 稳 健 ， 但 其 在 美 国 市 场 的 业 务 受 到 严 重 冲 击 ， 尤 其 是 旗 下 的 美 国 子 公 司 Household International（ 次 贷 业 务 ） 。
全 球 经 济 陷 入 衰 退 ， 银 行 股 普 遍 暴 跌 。
股 价 走 势 ：
汇 丰 股 价 在 2007年 最 高 曾 接 近 150港 元 ， 但 在 金 融 危 机 期 间 暴 跌 ， 2009年 初 最 低 跌 至 33港 元 左 右 ， 跌 幅 超 75%。
汇 丰 被 迫 在 2009年 以 每 股 28港 元 的 价 格 增 发 股 份 筹 资 124亿 美 元 ， 以 增 强 资 本 缓 冲 。
跌 幅 更 深 、 恢 复 更 慢 ， 因 为 这 次 危 机 是 全 球 性 的 ， 波 及 欧 美 市 场 ， 且 银 行 体 系 遭 受 更 严 重 的 冲 击 。
汇 丰 股 价 在 2010年 后 逐 渐 回 升 ， 但 直 到 2013年 才 回 到 80-90港 元 区 间 。
---
3. 主 要 区 别 总 结
总 体 而 言 ， 1998年 亚 洲 金 融 危 机 对 汇 丰 的 影 响 较 小 ， 而 2008年 全 球 金 融 危 机 对 汇 丰 的 冲 击 更 严 重 ， 导 致 股 价 跌 幅 更 深 、 恢 复 时 间 更 长 。
1. 1998年 亚 洲 金 融 危 机 下 的 汇 丰 股 价
背 景 ：
1997-1998年 ， 东 南 亚 国 家 （ 泰 国 、 印 尼 、 韩 国 等 ） 因 外 债 高 企 、 货 币 贬 值 、 资 本 外 流 ， 爆 发 严 重 金 融 危 机 。
香 港 股 市 受 冲 击 ， 恒 生 指 数 从 1997年 8月 的 16,000点 暴 跌 至 1998年 8月 的 6,500点 ， 跌 幅 近 60%。
汇 丰 （ HSBC） 作 为 香 港 市 场 的 龙 头 银 行 ， 也 受 到 影 响 。
股 价 走 势 ：
汇 丰 股 价 在 1997年 接 近 120港 元 ， 在 1998年 亚 洲 金 融 危 机 期 间 最 低 跌 至 70港 元 左 右 ， 跌 幅 约 40%。
但 由 于 汇 丰 在 东 南 亚 的 直 接 风 险 相 对 可 控 ， 加 上 香 港 金 管 局 入 市 干 预 ， 市 场 迅 速 稳 定 ， 汇 丰 股 价 在 1999年 很 快 恢 复 至 100港 元 以 上 。
跌 幅 较 大 但 恢 复 较 快 ， 主 要 因 为 危 机 影 响 局 限 于 亚 洲 ， 而 欧 美 经 济 仍 然 稳 健 。
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2. 2008年 全 球 金 融 危 机 下 的 汇 丰 股 价
背 景 ：
2008年 ， 美 国 次 贷 危 机 引 发 全 球 金 融 体 系 崩 溃 ， 雷 曼 兄 弟 破 产 ， 华 尔 街 银 行 纷 纷 倒 闭 或 接 受 政 府 救 助 。
汇 丰 虽 然 风 险 管 理 较 稳 健 ， 但 其 在 美 国 市 场 的 业 务 受 到 严 重 冲 击 ， 尤 其 是 旗 下 的 美 国 子 公 司 Household International（ 次 贷 业 务 ） 。
全 球 经 济 陷 入 衰 退 ， 银 行 股 普 遍 暴 跌 。
股 价 走 势 ：
汇 丰 股 价 在 2007年 最 高 曾 接 近 150港 元 ， 但 在 金 融 危 机 期 间 暴 跌 ， 2009年 初 最 低 跌 至 33港 元 左 右 ， 跌 幅 超 75%。
汇 丰 被 迫 在 2009年 以 每 股 28港 元 的 价 格 增 发 股 份 筹 资 124亿 美 元 ， 以 增 强 资 本 缓 冲 。
跌 幅 更 深 、 恢 复 更 慢 ， 因 为 这 次 危 机 是 全 球 性 的 ， 波 及 欧 美 市 场 ， 且 银 行 体 系 遭 受 更 严 重 的 冲 击 。
汇 丰 股 价 在 2010年 后 逐 渐 回 升 ， 但 直 到 2013年 才 回 到 80-90港 元 区 间 。
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3. 主 要 区 别 总 结
总 体 而 言 ， 1998年 亚 洲 金 融 危 机 对 汇 丰 的 影 响 较 小 ， 而 2008年 全 球 金 融 危 机 对 汇 丰 的 冲 击 更 严 重 ， 导 致 股 价 跌 幅 更 深 、 恢 复 时 间 更 长 。
6 months is hardly a good timeline to gauge performance.
prophetjul ( Date: 06-Feb-2025 09:51) Posted:
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中 国 股 市 是 否 会 像 汇 丰 股 价 那 样 经 历 ?从 很 好 到 很 差 和 低 然 后 走 高 ?的 走 势 ， 取 决 于 多 个 因 素 ， 包 括 宏 观 经 济 、 政 策 导 向 、 市 场 信 心 和 全 球 资 本 流 动 。
从 历 史 来 看 ， 中 国 股 市 确 实 经 历 过 类 似 的 周 期 性 波 动 ：
1. 从 很 好 到 很 差 ： 牛 市 泡 沫 破 裂
2006-2007年 牛 市 ： 在 经 济 高 速 增 长 和 流 动 性 充 裕 的 推 动 下 ， 上 证 指 数 从 2006年 的 1,000点 飙 升 至 2007年 10月 的 6,124点 。
2008年 金 融 危 机 ： 受 全 球 金 融 危 机 影 响 ， 中 国 股 市 暴 跌 ， 上 证 指 数 一 度 跌 至 1,664点 ， 跌 幅 超 过 70%。
2015年 股 灾 ： 2014-2015年 A股 出 现 杠 杆 牛 市 ， 上 证 指 数 突 破 5,000点 ， 但 随 后 的 去 杠 杆 和 监 管 加 强 导 致 市 场 剧 烈 下 跌 ， 股 灾 发 生 ， 股 指 在 短 短 几 个 月 内 跌 回 2,800点 附 近 。
2. 低 迷 期 ： 市 场 信 心 受 损
2018年 中 美 贸 易 战 加 剧 ， 市 场 下 行 ， 上 证 指 数 一 度 跌 破 2,500点 。
2022-2023年 ， 中 国 经 济 复 苏 不 及 预 期 ， 房 地 产 危 机 持 续 ， A股 市 场 信 心 低 迷 ， 指 数 长 期 徘 徊 在 低 位 。
3. 走 高 的 可 能 性 ： 政 策 推 动 和 市 场 恢 复
政 策 支 持 ： 历 史 上 ， 每 当 股 市 低 迷 时 ， 政 府 都 会 出 台 政 策 刺 激 市 场 ， 例 如 2008年 的 ?四 万 亿 ?刺 激 计 划 、 2015年 的 救 市 措 施 等 。
估 值 修 复 ： 当 前 A股 整 体 估 值 偏 低 （ 沪 深 300指 数 的 市 盈 率 处 于 历 史 低 位 ） ， 若 经 济 回 暖 ， 可 能 吸 引 价 值 投 资 资 金 进 入 。
资 本 市 场 改 革 ： 如 注 册 制 改 革 、 国 企 估 值 重 塑 、 外 资 流 入 等 因 素 可 能 在 未 来 推 动 市 场 回 升 。
结 论
短 期 ： 市 场 仍 受 制 于 经 济 复 苏 不 确 定 性 ， 短 期 内 可 能 震 荡 整 理 。
中 长 期 ： 如 果 中 国 经 济 找 到 新 的 增 长 点 （ 如 科 技 创 新 、 产 业 升 级 ） ， 加 上 政 策 支 持 ， A股 有 望 复 制 汇 丰 股 价 的 ?先 跌 后 涨 ?走 势 。
从 历 史 来 看 ， 中 国 股 市 确 实 经 历 过 类 似 的 周 期 性 波 动 ：
1. 从 很 好 到 很 差 ： 牛 市 泡 沫 破 裂
2006-2007年 牛 市 ： 在 经 济 高 速 增 长 和 流 动 性 充 裕 的 推 动 下 ， 上 证 指 数 从 2006年 的 1,000点 飙 升 至 2007年 10月 的 6,124点 。
2008年 金 融 危 机 ： 受 全 球 金 融 危 机 影 响 ， 中 国 股 市 暴 跌 ， 上 证 指 数 一 度 跌 至 1,664点 ， 跌 幅 超 过 70%。
2015年 股 灾 ： 2014-2015年 A股 出 现 杠 杆 牛 市 ， 上 证 指 数 突 破 5,000点 ， 但 随 后 的 去 杠 杆 和 监 管 加 强 导 致 市 场 剧 烈 下 跌 ， 股 灾 发 生 ， 股 指 在 短 短 几 个 月 内 跌 回 2,800点 附 近 。
2. 低 迷 期 ： 市 场 信 心 受 损
2018年 中 美 贸 易 战 加 剧 ， 市 场 下 行 ， 上 证 指 数 一 度 跌 破 2,500点 。
2022-2023年 ， 中 国 经 济 复 苏 不 及 预 期 ， 房 地 产 危 机 持 续 ， A股 市 场 信 心 低 迷 ， 指 数 长 期 徘 徊 在 低 位 。
3. 走 高 的 可 能 性 ： 政 策 推 动 和 市 场 恢 复
政 策 支 持 ： 历 史 上 ， 每 当 股 市 低 迷 时 ， 政 府 都 会 出 台 政 策 刺 激 市 场 ， 例 如 2008年 的 ?四 万 亿 ?刺 激 计 划 、 2015年 的 救 市 措 施 等 。
估 值 修 复 ： 当 前 A股 整 体 估 值 偏 低 （ 沪 深 300指 数 的 市 盈 率 处 于 历 史 低 位 ） ， 若 经 济 回 暖 ， 可 能 吸 引 价 值 投 资 资 金 进 入 。
资 本 市 场 改 革 ： 如 注 册 制 改 革 、 国 企 估 值 重 塑 、 外 资 流 入 等 因 素 可 能 在 未 来 推 动 市 场 回 升 。
结 论
短 期 ： 市 场 仍 受 制 于 经 济 复 苏 不 确 定 性 ， 短 期 内 可 能 震 荡 整 理 。
中 长 期 ： 如 果 中 国 经 济 找 到 新 的 增 长 点 （ 如 科 技 创 新 、 产 业 升 级 ） ， 加 上 政 策 支 持 ， A股 有 望 复 制 汇 丰 股 价 的 ?先 跌 后 涨 ?走 势 。
汇 丰 银 行 股 价 上 涨 可 能 有 以 下 几 个 主 要 原 因 ：
1. 盈 利 增 长 与 利 率 环 境
汇 丰 在 2024年 的 业 绩 表 现 强 劲 ， 净 利 润 增 长 ， 股 东 回 报 提 升 。
由 于 美 联 储 和 英 国 央 行 的 货 币 政 策 ， 利 率 保 持 在 较 高 水 平 ， 使 得 银 行 的 净 利 息 收 益 （ NII） 增 加 。
汇 丰 的 大 部 分 业 务 集 中 在 香 港 、 英 国 和 东 盟 地 区 ， 高 利 率 环 境 下 贷 款 利 差 扩 大 ， 提 高 了 盈 利 能 力 。
2. 亚 洲 市 场 增 长 潜 力
汇 丰 持 续 加 大 对 亚 洲 市 场 的 投 入 ， 特 别 是 在 中 国 、 香 港 、 新 加 坡 和 东 盟 国 家 。
汇 丰 私 人 银 行 预 计 2025年 亚 洲 经 济 将 增 长 4.4%， 印 度 、 东 盟 等 地 区 的 本 土 增 长 动 力 增 强 ， 这 可 能 对 汇 丰 的 业 务 形 成 支 撑 。
中 国 政 府 可 能 会 推 出 更 多 经 济 刺 激 政 策 ， 提 振 市 场 信 心 ， 从 而 间 接 利 好 汇 丰 的 股 价 。
3. 回 购 与 股 东 回 报
汇 丰 在 过 去 几 年 进 行 了 大 规 模 的 股 票 回 购 计 划 ， 提 高 了 每 股 收 益 （ EPS） 。
高 股 息 政 策 也 吸 引 了 投 资 者 ， 尤 其 是 在 利 率 高 企 、 市 场 不 确 定 性 较 强 的 情 况 下 ， 稳 定 的 银 行 股 成 为 避 险 资 金 的 选 择 。
4. 投 资 者 情 绪 与 全 球 市 场 反 弹
若 市 场 情 绪 改 善 、 投 资 者 对 全 球 银 行 股 重 新 燃 起 兴 趣 ， 资 金 可 能 会 流 入 估 值 相 对 较 低 但 盈 利 能 力 稳 定 的 银 行 股 ， 如 汇 丰 。
汇 丰 是 全 球 系 统 重 要 性 银 行 之 一 ， 在 投 资 者 配 置 银 行 股 时 通 常 是 优 选 目 标 之 一 。
5. 宏 观 经 济 和 通 胀 预 期
如 果 美 国 经 济 实 现 软 着 陆 ， 通 胀 受 控 但 仍 然 保 持 一 定 增 长 动 力 ， 美 联 储 可 能 会 采 取 较 温 和 的 货 币 政 策 。
这 可 能 会 让 市 场 对 银 行 股 更 加 乐 观 ， 带 动 汇 丰 股 价 上 涨 。
总 结
汇 丰 股 价 上 涨 通 常 受 业 绩 增 长 、 高 利 率 环 境 、 亚 洲 市 场 潜 力 、 股 票 回 购 、 全 球 市 场 情 绪 和 宏 观 经 济 政 策 等 因 素 的 推 动 。 如 果 这 些 因 素 持 续 向 好 ， 汇 丰 的 股 价 可 能 继 续 上 涨 。
1. 盈 利 增 长 与 利 率 环 境
汇 丰 在 2024年 的 业 绩 表 现 强 劲 ， 净 利 润 增 长 ， 股 东 回 报 提 升 。
由 于 美 联 储 和 英 国 央 行 的 货 币 政 策 ， 利 率 保 持 在 较 高 水 平 ， 使 得 银 行 的 净 利 息 收 益 （ NII） 增 加 。
汇 丰 的 大 部 分 业 务 集 中 在 香 港 、 英 国 和 东 盟 地 区 ， 高 利 率 环 境 下 贷 款 利 差 扩 大 ， 提 高 了 盈 利 能 力 。
2. 亚 洲 市 场 增 长 潜 力
汇 丰 持 续 加 大 对 亚 洲 市 场 的 投 入 ， 特 别 是 在 中 国 、 香 港 、 新 加 坡 和 东 盟 国 家 。
汇 丰 私 人 银 行 预 计 2025年 亚 洲 经 济 将 增 长 4.4%， 印 度 、 东 盟 等 地 区 的 本 土 增 长 动 力 增 强 ， 这 可 能 对 汇 丰 的 业 务 形 成 支 撑 。
中 国 政 府 可 能 会 推 出 更 多 经 济 刺 激 政 策 ， 提 振 市 场 信 心 ， 从 而 间 接 利 好 汇 丰 的 股 价 。
3. 回 购 与 股 东 回 报
汇 丰 在 过 去 几 年 进 行 了 大 规 模 的 股 票 回 购 计 划 ， 提 高 了 每 股 收 益 （ EPS） 。
高 股 息 政 策 也 吸 引 了 投 资 者 ， 尤 其 是 在 利 率 高 企 、 市 场 不 确 定 性 较 强 的 情 况 下 ， 稳 定 的 银 行 股 成 为 避 险 资 金 的 选 择 。
4. 投 资 者 情 绪 与 全 球 市 场 反 弹
若 市 场 情 绪 改 善 、 投 资 者 对 全 球 银 行 股 重 新 燃 起 兴 趣 ， 资 金 可 能 会 流 入 估 值 相 对 较 低 但 盈 利 能 力 稳 定 的 银 行 股 ， 如 汇 丰 。
汇 丰 是 全 球 系 统 重 要 性 银 行 之 一 ， 在 投 资 者 配 置 银 行 股 时 通 常 是 优 选 目 标 之 一 。
5. 宏 观 经 济 和 通 胀 预 期
如 果 美 国 经 济 实 现 软 着 陆 ， 通 胀 受 控 但 仍 然 保 持 一 定 增 长 动 力 ， 美 联 储 可 能 会 采 取 较 温 和 的 货 币 政 策 。
这 可 能 会 让 市 场 对 银 行 股 更 加 乐 观 ， 带 动 汇 丰 股 价 上 涨 。
总 结
汇 丰 股 价 上 涨 通 常 受 业 绩 增 长 、 高 利 率 环 境 、 亚 洲 市 场 潜 力 、 股 票 回 购 、 全 球 市 场 情 绪 和 宏 观 经 济 政 策 等 因 素 的 推 动 。 如 果 这 些 因 素 持 续 向 好 ， 汇 丰 的 股 价 可 能 继 续 上 涨 。
Poor? I am up 27% since Aug 2024 on share pricing. Excluding dividend.
Not too shabby
Not too shabby
MrBear12 ( Date: 04-Feb-2025 10:57) Posted:
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汇 丰 银 行 股 价 上 涨 可 能 有 以 下 几 个 主 要 原 因 ：
1. 盈 利 增 长 与 利 率 环 境
汇 丰 在 2024年 的 业 绩 表 现 强 劲 ， 净 利 润 增 长 ， 股 东 回 报 提 升 。
由 于 美 联 储 和 英 国 央 行 的 货 币 政 策 ， 利 率 保 持 在 较 高 水 平 ， 使 得 银 行 的 净 利 息 收 益 （ NII） 增 加 。
汇 丰 的 大 部 分 业 务 集 中 在 香 港 、 英 国 和 东 盟 地 区 ， 高 利 率 环 境 下 贷 款 利 差 扩 大 ， 提 高 了 盈 利 能 力 。
2. 亚 洲 市 场 增 长 潜 力
汇 丰 持 续 加 大 对 亚 洲 市 场 的 投 入 ， 特 别 是 在 中 国 、 香 港 、 新 加 坡 和 东 盟 国 家 。
汇 丰 私 人 银 行 预 计 2025年 亚 洲 经 济 将 增 长 4.4%， 印 度 、 东 盟 等 地 区 的 本 土 增 长 动 力 增 强 ， 这 可 能 对 汇 丰 的 业 务 形 成 支 撑 。
中 国 政 府 可 能 会 推 出 更 多 经 济 刺 激 政 策 ， 提 振 市 场 信 心 ， 从 而 间 接 利 好 汇 丰 的 股 价 。
3. 回 购 与 股 东 回 报
汇 丰 在 过 去 几 年 进 行 了 大 规 模 的 股 票 回 购 计 划 ， 提 高 了 每 股 收 益 （ EPS） 。
高 股 息 政 策 也 吸 引 了 投 资 者 ， 尤 其 是 在 利 率 高 企 、 市 场 不 确 定 性 较 强 的 情 况 下 ， 稳 定 的 银 行 股 成 为 避 险 资 金 的 选 择 。
4. 投 资 者 情 绪 与 全 球 市 场 反 弹
若 市 场 情 绪 改 善 、 投 资 者 对 全 球 银 行 股 重 新 燃 起 兴 趣 ， 资 金 可 能 会 流 入 估 值 相 对 较 低 但 盈 利 能 力 稳 定 的 银 行 股 ， 如 汇 丰 。
汇 丰 是 全 球 系 统 重 要 性 银 行 之 一 ， 在 投 资 者 配 置 银 行 股 时 通 常 是 优 选 目 标 之 一 。
5. 宏 观 经 济 和 通 胀 预 期
如 果 美 国 经 济 实 现 软 着 陆 ， 通 胀 受 控 但 仍 然 保 持 一 定 增 长 动 力 ， 美 联 储 可 能 会 采 取 较 温 和 的 货 币 政 策 。
这 可 能 会 让 市 场 对 银 行 股 更 加 乐 观 ， 带 动 汇 丰 股 价 上 涨 。
总 结
汇 丰 股 价 上 涨 通 常 受 业 绩 增 长 、 高 利 率 环 境 、 亚 洲 市 场 潜 力 、 股 票 回 购 、 全 球 市 场 情 绪 和 宏 观 经 济 政 策 等 因 素 的 推 动 。
1. 盈 利 增 长 与 利 率 环 境
汇 丰 在 2024年 的 业 绩 表 现 强 劲 ， 净 利 润 增 长 ， 股 东 回 报 提 升 。
由 于 美 联 储 和 英 国 央 行 的 货 币 政 策 ， 利 率 保 持 在 较 高 水 平 ， 使 得 银 行 的 净 利 息 收 益 （ NII） 增 加 。
汇 丰 的 大 部 分 业 务 集 中 在 香 港 、 英 国 和 东 盟 地 区 ， 高 利 率 环 境 下 贷 款 利 差 扩 大 ， 提 高 了 盈 利 能 力 。
2. 亚 洲 市 场 增 长 潜 力
汇 丰 持 续 加 大 对 亚 洲 市 场 的 投 入 ， 特 别 是 在 中 国 、 香 港 、 新 加 坡 和 东 盟 国 家 。
汇 丰 私 人 银 行 预 计 2025年 亚 洲 经 济 将 增 长 4.4%， 印 度 、 东 盟 等 地 区 的 本 土 增 长 动 力 增 强 ， 这 可 能 对 汇 丰 的 业 务 形 成 支 撑 。
中 国 政 府 可 能 会 推 出 更 多 经 济 刺 激 政 策 ， 提 振 市 场 信 心 ， 从 而 间 接 利 好 汇 丰 的 股 价 。
3. 回 购 与 股 东 回 报
汇 丰 在 过 去 几 年 进 行 了 大 规 模 的 股 票 回 购 计 划 ， 提 高 了 每 股 收 益 （ EPS） 。
高 股 息 政 策 也 吸 引 了 投 资 者 ， 尤 其 是 在 利 率 高 企 、 市 场 不 确 定 性 较 强 的 情 况 下 ， 稳 定 的 银 行 股 成 为 避 险 资 金 的 选 择 。
4. 投 资 者 情 绪 与 全 球 市 场 反 弹
若 市 场 情 绪 改 善 、 投 资 者 对 全 球 银 行 股 重 新 燃 起 兴 趣 ， 资 金 可 能 会 流 入 估 值 相 对 较 低 但 盈 利 能 力 稳 定 的 银 行 股 ， 如 汇 丰 。
汇 丰 是 全 球 系 统 重 要 性 银 行 之 一 ， 在 投 资 者 配 置 银 行 股 时 通 常 是 优 选 目 标 之 一 。
5. 宏 观 经 济 和 通 胀 预 期
如 果 美 国 经 济 实 现 软 着 陆 ， 通 胀 受 控 但 仍 然 保 持 一 定 增 长 动 力 ， 美 联 储 可 能 会 采 取 较 温 和 的 货 币 政 策 。
这 可 能 会 让 市 场 对 银 行 股 更 加 乐 观 ， 带 动 汇 丰 股 价 上 涨 。
总 结
汇 丰 股 价 上 涨 通 常 受 业 绩 增 长 、 高 利 率 环 境 、 亚 洲 市 场 潜 力 、 股 票 回 购 、 全 球 市 场 情 绪 和 宏 观 经 济 政 策 等 因 素 的 推 动 。
MrBear12 ( Date: 04-Feb-2025 10:57) Posted:
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截 至 2025年 2月 6日 ， 汇 丰 控 股 有 限 公 司 （ HSBC） 的 股 价 为 52.21美 元 ， 较 前 一 交 易 日 上 涨 0.30美 元 （ 涨 幅 0.58%） 。
根 据 近 期 的 市 场 分 析 ， 汇 丰 银 行 的 股 价 在 2025年 可 能 会 有 所 波 动 。 例 如 ， 预 测 显 示 ， 2025年 5月 汇 丰 银 行 的 股 价 可 能 在 91.04美 元 至 106.88美 元 之 间 波 动 ， 平 均 价 格 约 为 97.88美 元 ， 月 末 股 价 可 能 达 到 98.96美 元 ， 涨 幅 约 为 4.6%。
汇 丰 环 球 私 人 银 行 的 报 告 指 出 ， 亚 洲 经 济 在 2025年 有 望 实 现 4.4%的 增 长 ， 主 要 受 益 于 印 度 和 东 盟 国 家 的 本 土 增 长 动 力 以 及 中 国 扩 大 刺 激 政 策 。 这 可 能 对 汇 丰 银 行 在 亚 洲 的 业 务 产 生 积 极 影 响 。
然 而 ， 全 球 经 济 环 境 充 满 不 确 定 性 ， 贸 易 政 策 和 地 缘 政 治 因 素 可 能 对 市 场 产 生 影 响 。 汇 丰 投 资 管 理 建 议 投 资 者 通 过 多 元 化 投 资 和 精 准 的 市 场 定 位 来 应 对 这 些 挑 战 。
根 据 近 期 的 市 场 分 析 ， 汇 丰 银 行 的 股 价 在 2025年 可 能 会 有 所 波 动 。 例 如 ， 预 测 显 示 ， 2025年 5月 汇 丰 银 行 的 股 价 可 能 在 91.04美 元 至 106.88美 元 之 间 波 动 ， 平 均 价 格 约 为 97.88美 元 ， 月 末 股 价 可 能 达 到 98.96美 元 ， 涨 幅 约 为 4.6%。
汇 丰 环 球 私 人 银 行 的 报 告 指 出 ， 亚 洲 经 济 在 2025年 有 望 实 现 4.4%的 增 长 ， 主 要 受 益 于 印 度 和 东 盟 国 家 的 本 土 增 长 动 力 以 及 中 国 扩 大 刺 激 政 策 。 这 可 能 对 汇 丰 银 行 在 亚 洲 的 业 务 产 生 积 极 影 响 。
然 而 ， 全 球 经 济 环 境 充 满 不 确 定 性 ， 贸 易 政 策 和 地 缘 政 治 因 素 可 能 对 市 场 产 生 影 响 。 汇 丰 投 资 管 理 建 议 投 资 者 通 过 多 元 化 投 资 和 精 准 的 市 场 定 位 来 应 对 这 些 挑 战 。
Hsbc poor performer.
You're correct about the key events. Here's a more accurate timeline:
HSBC Underwriting Ping An IPO (2004)
IPO Date: June 24, 2004
IPO Price: HKD 10.33 per share
HSBC?s Role: HSBC was a key underwriter for Ping An Insurance's IPO on the Hong Kong Stock Exchange. The IPO was significant, raising over HKD 14 billion and marking Ping An?s debut as a major financial services company in the region.
HSBC?s Later Stake in Ping An:
In 2002, prior to the IPO, HSBC had already acquired a substantial stake in Ping An, eventually holding 15.57% of the company.
2012-2013: HSBC sold its entire stake in Ping An to Thailand?s Charoen Pokphand Group for USD 9.4 billion as part of a strategy to streamline operations post-global financial crisis.
---
Ping An Becomes a Substantial Shareholder of HSBC (Post-COVID-19)
Timeline: After the COVID-19 pandemic (around 2020?2022), Ping An Insurance became HSBC?s largest shareholder, accumulating over 8% ownership.
Strategic Influence: Ping An has since been active in influencing HSBC's strategy, advocating for the bank to spin off its Asian operations to boost profitability and shareholder value.
This represents a fascinating turnaround: HSBC once had a controlling interest in Ping An, and nearly two decades later, Ping An became HSBC's largest shareholder.
HSBC Underwriting Ping An IPO (2004)
IPO Date: June 24, 2004
IPO Price: HKD 10.33 per share
HSBC?s Role: HSBC was a key underwriter for Ping An Insurance's IPO on the Hong Kong Stock Exchange. The IPO was significant, raising over HKD 14 billion and marking Ping An?s debut as a major financial services company in the region.
HSBC?s Later Stake in Ping An:
In 2002, prior to the IPO, HSBC had already acquired a substantial stake in Ping An, eventually holding 15.57% of the company.
2012-2013: HSBC sold its entire stake in Ping An to Thailand?s Charoen Pokphand Group for USD 9.4 billion as part of a strategy to streamline operations post-global financial crisis.
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Ping An Becomes a Substantial Shareholder of HSBC (Post-COVID-19)
Timeline: After the COVID-19 pandemic (around 2020?2022), Ping An Insurance became HSBC?s largest shareholder, accumulating over 8% ownership.
Strategic Influence: Ping An has since been active in influencing HSBC's strategy, advocating for the bank to spin off its Asian operations to boost profitability and shareholder value.
This represents a fascinating turnaround: HSBC once had a controlling interest in Ping An, and nearly two decades later, Ping An became HSBC's largest shareholder.
Sold all my HSBC in 2009 at 9 sterling pounds! LOL
Now i am back in at HKD64
Now i am back in at HKD64
Investing in HSBC shares from 2003 to 2024 has involved navigating significant market fluctuations influenced by global economic events and the bank's strategic decisions.
2003-2007: Pre-Financial Crisis Growth
During this period, HSBC's stock experienced substantial growth, reflecting the global economic expansion. The bank's diversified international presence contributed to its robust performance.
2008-2009: Global Financial Crisis
The 2008 financial crisis led to a sharp decline in HSBC's share price, as with many financial institutions. Exposure to subprime mortgages and the ensuing economic downturn impacted profitability.
2010-2013: Recovery Phase
Post-crisis, HSBC implemented restructuring efforts, including cost-cutting measures and divestments, aiming to restore profitability. The stock showed gradual recovery during this time.
2014-2019: Strategic Shifts
HSBC focused on expanding its presence in Asia, aligning with global economic shifts. This strategy yielded mixed results, with the stock experiencing periods of volatility due to geopolitical tensions and regulatory challenges.
2020: COVID-19 Pandemic Impact
The pandemic caused a significant downturn in global markets. HSBC's share price was affected by increased loan loss provisions and economic uncertainties.
2021-2024: Recent Developments
In recent years, HSBC has continued its pivot towards Asia and the Middle East. Notably, in early 2025, the bank announced plans to exit equity capital markets and mergers and acquisitions advisory services in Europe and the Americas, aiming to focus on its strengths in other regions.
Throughout these years, HSBC's stock has mirrored the broader financial landscape, with periods of growth and decline influenced by external economic factors and internal strategic decisions.
2003-2007: Pre-Financial Crisis Growth
During this period, HSBC's stock experienced substantial growth, reflecting the global economic expansion. The bank's diversified international presence contributed to its robust performance.
2008-2009: Global Financial Crisis
The 2008 financial crisis led to a sharp decline in HSBC's share price, as with many financial institutions. Exposure to subprime mortgages and the ensuing economic downturn impacted profitability.
2010-2013: Recovery Phase
Post-crisis, HSBC implemented restructuring efforts, including cost-cutting measures and divestments, aiming to restore profitability. The stock showed gradual recovery during this time.
2014-2019: Strategic Shifts
HSBC focused on expanding its presence in Asia, aligning with global economic shifts. This strategy yielded mixed results, with the stock experiencing periods of volatility due to geopolitical tensions and regulatory challenges.
2020: COVID-19 Pandemic Impact
The pandemic caused a significant downturn in global markets. HSBC's share price was affected by increased loan loss provisions and economic uncertainties.
2021-2024: Recent Developments
In recent years, HSBC has continued its pivot towards Asia and the Middle East. Notably, in early 2025, the bank announced plans to exit equity capital markets and mergers and acquisitions advisory services in Europe and the Americas, aiming to focus on its strengths in other regions.
Throughout these years, HSBC's stock has mirrored the broader financial landscape, with periods of growth and decline influenced by external economic factors and internal strategic decisions.
Buying HSBC after Trump holds off tariffs on China could be driven by the expectation that improved US-China trade relations will positively impact HSBC?s business. Here?s why:
1. HSBC's Strong Presence in Asia: HSBC earns a significant portion of its revenues from Asia, particularly Greater China. Improved trade relations could lead to economic recovery and increased cross-border trade, benefiting HSBC?s corporate and retail banking operations in the region.
2. Boost to Wealth Management and Treasury Income: Stability in US-China relations might attract capital flows back to Asia, increasing demand for wealth management and treasury products that HSBC excels in.
3. Hong Kong as a Gateway: HSBC's strong base in Hong Kong positions it well to capture trade financing and capital flow opportunities tied to any US-China collaboration or tariff rollback.
4. Interest Rate Sensitivity: If trade tensions ease, it could lead to economic growth and potentially more rate hikes in the US or China. HSBC?s global operations and balance sheet are sensitive to such changes, boosting its net interest income.
5. Stock Rebound on Sentiment: A more favorable global trade environment may lead to positive market sentiment toward banks like HSBC, whose valuation may rise on improved earnings outlooks.
Risk Note
HSBC?s operations in China and Hong Kong could still face challenges tied to geopolitical uncertainties, regulatory changes, or domestic economic instability. Balancing such risks with potential rewards is essential when considering this strategy.
1. HSBC's Strong Presence in Asia: HSBC earns a significant portion of its revenues from Asia, particularly Greater China. Improved trade relations could lead to economic recovery and increased cross-border trade, benefiting HSBC?s corporate and retail banking operations in the region.
2. Boost to Wealth Management and Treasury Income: Stability in US-China relations might attract capital flows back to Asia, increasing demand for wealth management and treasury products that HSBC excels in.
3. Hong Kong as a Gateway: HSBC's strong base in Hong Kong positions it well to capture trade financing and capital flow opportunities tied to any US-China collaboration or tariff rollback.
4. Interest Rate Sensitivity: If trade tensions ease, it could lead to economic growth and potentially more rate hikes in the US or China. HSBC?s global operations and balance sheet are sensitive to such changes, boosting its net interest income.
5. Stock Rebound on Sentiment: A more favorable global trade environment may lead to positive market sentiment toward banks like HSBC, whose valuation may rise on improved earnings outlooks.
Risk Note
HSBC?s operations in China and Hong Kong could still face challenges tied to geopolitical uncertainties, regulatory changes, or domestic economic instability. Balancing such risks with potential rewards is essential when considering this strategy.
In 2024, City Developments Limited (CDL) achieved over S$600 million in global asset divestments as part of its capital recycling initiative.
The key divestments included:
China: The retail and office components of Hong Leong City Center (HLCC), a mixed-use development in Suzhou.
United Kingdom: The Ransome?s Wharf site in London.
Singapore: The freehold 8-storey industrial building, Cideco Industrial Complex, along with various strata units at Citilink Warehouse Complex, Cititech Industrial Building, Fortune Centre, and Sunshine Plaza.
These strategic divestments align with CDL's focus on capital recycling to optimize and unlock value from its diversified portfolio.
While the total divestment amount exceeds S$600 million, specific figures for each asset were not disclosed. The proceeds from these divestments enhance CDL's liquidity, supporting future investments and debt reduction efforts. As of the latest reports, CDL maintains a strong liquidity position with S$1.7 billion in cash and aims to reduce its gearing to below 60% by 2025.
The key divestments included:
China: The retail and office components of Hong Leong City Center (HLCC), a mixed-use development in Suzhou.
United Kingdom: The Ransome?s Wharf site in London.
Singapore: The freehold 8-storey industrial building, Cideco Industrial Complex, along with various strata units at Citilink Warehouse Complex, Cititech Industrial Building, Fortune Centre, and Sunshine Plaza.
These strategic divestments align with CDL's focus on capital recycling to optimize and unlock value from its diversified portfolio.
While the total divestment amount exceeds S$600 million, specific figures for each asset were not disclosed. The proceeds from these divestments enhance CDL's liquidity, supporting future investments and debt reduction efforts. As of the latest reports, CDL maintains a strong liquidity position with S$1.7 billion in cash and aims to reduce its gearing to below 60% by 2025.
Li Ka Shing still have indirect share holding in Suntec Reit ?
if he has , what would be the game plan?
if he has , what would be the game plan?
Tang asset recycling plan soon
If Gordon Tang successfully acquires Suntec REIT at SGD 1.19 per unit, divesting prime properties like Suntec City, One Raffles Quay, Marina Bay Financial Centre (MBFC), and key assets in Australia such as 55 Currie Street Adelaide, 21 Harris Street Sydney, 177 Pacific Highway Sydney, Southgate Complex Melbourne, and Olderfleet 477 Collins Street Melbourne to wealthy Teochew or Chinese tycoons could unlock significant value for him. Here's why:
1. Premium Asset Sale Opportunities:
These properties are in prime locations, and selling them to rich Chinese or Teochew tycoons could command premium prices. Many wealthy investors from these groups are actively looking for trophy assets globally, especially in Singapore and Australia.
2. Unlocking Value for Shareholders:
If the properties are sold at higher-than-book value, the proceeds could be used to:
Reduce Suntec REIT's debt, improving its financial health.
Declare special dividends or undertake share buybacks to enhance shareholder returns.
3. Focus on Niche Investments:
Divestment proceeds could allow Tang to focus on acquiring undervalued assets or reinvesting in areas with higher yield potential.
4. Strategic Exit from Non-Core Markets:
Selling assets in Australia like 21 Harris Street Sydney and Southgate Complex Melbourne may help the REIT focus on core Singapore-based assets or tap into markets offering better long-term growth.
5. Chinese Appetite for Overseas Assets:
Given China's evolving economic landscape, high-net-worth individuals and corporations are diversifying into overseas assets for wealth preservation and dollar-based income. These buyers may see the properties as long-term wealth preservation tools.
If Tang implements this strategy, it would effectively align with his focus on value creation and capital recycling, while appealing to China's high-net-worth individuals seeking prestige and stable returns.
If Gordon Tang successfully acquires Suntec REIT at SGD 1.19 per unit, divesting prime properties like Suntec City, One Raffles Quay, Marina Bay Financial Centre (MBFC), and key assets in Australia such as 55 Currie Street Adelaide, 21 Harris Street Sydney, 177 Pacific Highway Sydney, Southgate Complex Melbourne, and Olderfleet 477 Collins Street Melbourne to wealthy Teochew or Chinese tycoons could unlock significant value for him. Here's why:
1. Premium Asset Sale Opportunities:
These properties are in prime locations, and selling them to rich Chinese or Teochew tycoons could command premium prices. Many wealthy investors from these groups are actively looking for trophy assets globally, especially in Singapore and Australia.
2. Unlocking Value for Shareholders:
If the properties are sold at higher-than-book value, the proceeds could be used to:
Reduce Suntec REIT's debt, improving its financial health.
Declare special dividends or undertake share buybacks to enhance shareholder returns.
3. Focus on Niche Investments:
Divestment proceeds could allow Tang to focus on acquiring undervalued assets or reinvesting in areas with higher yield potential.
4. Strategic Exit from Non-Core Markets:
Selling assets in Australia like 21 Harris Street Sydney and Southgate Complex Melbourne may help the REIT focus on core Singapore-based assets or tap into markets offering better long-term growth.
5. Chinese Appetite for Overseas Assets:
Given China's evolving economic landscape, high-net-worth individuals and corporations are diversifying into overseas assets for wealth preservation and dollar-based income. These buyers may see the properties as long-term wealth preservation tools.
If Tang implements this strategy, it would effectively align with his focus on value creation and capital recycling, while appealing to China's high-net-worth individuals seeking prestige and stable returns.
Suntec Real Estate Investment Trust (Suntec REIT) owns a diversified portfolio of office properties across Singapore, Australia, and the United Kingdom. As of December 20, 2024, the total portfolio was valued at approximately S$11.77 billion.
Recent analyses suggest that Suntec REIT's units are trading at a significant discount to their net asset value (NAV). For instance, RHB analyst Vijay Natarajan highlighted that an offer of S$1.19 per unit represented a 43% discount to the company's NAV of S$2.07 per unit as of the third quarter of 2024. Similarly, Morningstar maintained a fair value estimate of S$1.38 per unit, indicating that the units were slightly undervalued based on the last closing price.
While these assessments point to the overall undervaluation of Suntec REIT's units, specific valuations of individual office buildings within the portfolio are not publicly disclosed in detail. Therefore, it's challenging to determine which particular office properties might be "grossly undervalued." The perceived undervaluation appears to be at the REIT level rather than attributable to specific assets.
For a more precise evaluation, it would be advisable to consult detailed financial reports or analyses from real estate experts who have access to comprehensive data on individual property valuations within Suntec REIT's portfolio.
Teochew Tang buy undervalued suntev reits and later strip the office buildings and sell to big us funds or China rich man when they decide to divert to sg when trump impose tariffs on china
Recent analyses suggest that Suntec REIT's units are trading at a significant discount to their net asset value (NAV). For instance, RHB analyst Vijay Natarajan highlighted that an offer of S$1.19 per unit represented a 43% discount to the company's NAV of S$2.07 per unit as of the third quarter of 2024. Similarly, Morningstar maintained a fair value estimate of S$1.38 per unit, indicating that the units were slightly undervalued based on the last closing price.
While these assessments point to the overall undervaluation of Suntec REIT's units, specific valuations of individual office buildings within the portfolio are not publicly disclosed in detail. Therefore, it's challenging to determine which particular office properties might be "grossly undervalued." The perceived undervaluation appears to be at the REIT level rather than attributable to specific assets.
For a more precise evaluation, it would be advisable to consult detailed financial reports or analyses from real estate experts who have access to comprehensive data on individual property valuations within Suntec REIT's portfolio.
Teochew Tang buy undervalued suntev reits and later strip the office buildings and sell to big us funds or China rich man when they decide to divert to sg when trump impose tariffs on china
As of January 24, 2024, ARA Asset Management Limited holds a 10.3% stake in Suntec Real Estate Investment Trust (Suntec REIT), amounting to 299,712,548 units.
Regarding Suntec REIT's asset valuation, the Price-to-Book (P/B) ratio is 0.56, indicating that the market price is 56% of its book value.
The Net Asset Value (NAV) per unit is approximately SGD 2.08, calculated from the current market price of SGD 1.17 and the P/B ratio.
This suggests that Suntec REIT's assets are valued at about SGD 2.08 per unit.
Regarding Suntec REIT's asset valuation, the Price-to-Book (P/B) ratio is 0.56, indicating that the market price is 56% of its book value.
The Net Asset Value (NAV) per unit is approximately SGD 2.08, calculated from the current market price of SGD 1.17 and the P/B ratio.
This suggests that Suntec REIT's assets are valued at about SGD 2.08 per unit.