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BREADTALK GROUP LIMITED
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superstartup
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30-Aug-2022 14:13
Yells: "Enjoy doing Fundamental Research" |
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From DBS 30 Aug 2022 Guocoland Ltd < Results first take> FY22 net profit 151% above estimate, driven by fair value gain
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Joelton
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25-Jul-2022 09:00
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GuocoLand CEO has his sights set on creating a multi-platform real estate company
WHILE GuocoLand might be best known as a developer, chief executive Cheng Hsing Yao harbours ambitions to create a premium real estate brand in Asia as GuocoLand builds up its end-to-end capabilities.
Cheng, who assumed the role of CEO in July last year, told The Business Times in a recent interview: &ldquo To do so, we will continue to build on our end-to-end capabilities to create a multi-platform real estate company. End-to-end means from land acquisition and conceptualisation, to the development and management of our assets.&rdquo
Over the years, GuocoLand has evolved and today, its investment assets account for more than half of its total assets - making them an important contributor to the top and bottom line.
&ldquo With the completion of Guoco Midtown, (that steady income) will grow further,&rdquo Cheng said. &ldquo We are interested to continue to grow our investment portfolio, particularly in integrated mixed-use developments. This in turns sets the stage for us to grow our asset management business.&rdquo
For instance, it plans to shift towards having more investment assets in Singapore, and is open to joint ventures with external partners so as not to tax the balance sheet. The rationale for the pivot is to create more stability in the bottom line, he said, given the lumpiness and risks that can arise from development projects.
Still, the ability to spot the potential in an empty plot of land, as well as to imagine - and then bring to life - a new development concept has served the group well, he pointed out, adding that this has resulted in unique assets such as Guoco Tower and Guoco Midtown. &ldquo These are assets that we are not able to buy from the market as they are not commonly available, but we have the capabilities to create them from scratch.&rdquo
Prior to joining GuocoLand, Cheng held leadership roles at the Centre for Liveable Cities and the Urban Redevelopment Authority. He was also appointed a Nominated Member of Parliament in January 2021.
Another key feature of GuocoLand&rsquo s brand, he went on to say, is the desire to transform and uplift the districts in which it has a presence. It seeks to do this in two ways - in the way it develops its projects as well as by engaging the neighbourhood where its projects are located.
&ldquo Buildings are to be designed with the end-user as priority, so we look at lifestyle, technological and demographic changes to define our product concept,&rdquo he said. For instance, while the concept for integrated development Guoco Midtown - which features Grade A office space - was designed prior to the pandemic in 2018, it was created with hybrid working and flexibility in mind.
He added: &ldquo Our development philosophy is if we help to uplift the neighbourhood, we will also benefit from that uplifting. For mixed-use developments, we always try to introduce public spaces for community activities and will follow up with place-making activities as well.&rdquo
In Tanjong Pagar, where Guoco Tower is located, GuocoLand joined hands with other key landlords to take part in the Business Improvement District (BID) programme in an effort to enhance the vibrancy of the precinct. A similar approach is being undertaken for Guoco Midtown.
In terms of markets, GuocoLand will remain focused on its 3 core markets Singapore, China and Malaysia, which account for revenues of 80 per cent, 10 per cent and 10 per cent respectively. And while the strategy may differ for each country, GuocoLand is gunning for &ldquo more sharing of expertise, knowledge and participation&rdquo across the 3 countries, so that GuocoLand performs more like one company.
Where Singapore&rsquo s private residential market is concerned, Cheng expects it to remain relatively resilient amid the limited supply of unsold inventory, despite prevailing headwinds such as rising interest rates and a possible recession. The total debt servicing ratio (TDSR) framework, implemented in 2013, has ensured buyers aren&rsquo t over-leveraged, while a volatile stock market may prompt some to park their money in real estate as a hedge against inflation, he added. At the same time, he sees demand from genuine home-buyers and HDB upgraders, even as he still expects some investors who are willing to take a long-term view.
While there was a knee-jerk reaction after the cooling measures were rolled out by the government in December 2021, GuocoLand started to see demand returning after Chinese New Year, mostly from local buyers.
Asked whether the steeper Additional Buyer&rsquo s Stamp Duty (ABSD) of 30 per cent will deter foreign buyers, Cheng offers this perspective. &ldquo Any foreign buyer who buys in Singapore now has to take a longer-term view,&rdquo he said, adding that GuocoLand has noticed most are purchasing homes for personal use. &ldquo Singapore has become very attractive as a centre for family offices or businesses to set up, or even for people to relocate. It&rsquo s also got a really strong proposition in terms of being in Asia, the access to the South-east Asian market, stability and a very positive business operating environment. I think that is really attractive to foreigners who want to come and live here. Therefore, there&rsquo s really no choice but to pay the ABSD.&rdquo
The real estate developer is poised to launch residential units at its integrated development Lentor Modern for sale in the third quarter. Sales for residential units at Wallich Residence at Tanjong Pagar and Meyer Mansion on Meyer Road currently stand at 88 per cent and 86 per cent, respectively, according to the developer. Meanwhile, Midtown Modern and Midtown Bay, the two residential projects at Guoco Midtown at Beach Road, have achieved sales of 79 per cent and 40 per cent, respectively.
And while the pandemic has changed the way we live, play and work, Cheng remains sanguine that the office will stay relevant, although he expects hybrid working arrangements to remain a fixture. Guoco Tower maintained 99 to 100 per cent occupancy even through the pandemic, he said, while office leasing at Guoco Midtown has been gathering momentum.
Even though there&rsquo s been a lot of talk in the last year or so about demand from the tech firms, GuocoLand has found demand to be wide-ranging across a diverse tenant mix - which is how it likes to position its investment properties. Still, there have been some tenants right-sizing, although the shift to hybrid working means that even as firms cut down on work stations, they have to bump up collaborative spaces, he noted. Therefore, the overall reduction could be in the range of 10 to 15 per cent.
Cheng also stressed the importance of the quality of offices, which means that &ldquo premium and well-located office buildings will be in a better location to attract the best companies, who can afford the rents as well&rdquo . For their part, companies will likely see rent as a form of investment to attract talent.
But he also acknowledged that office occupiers now have higher expectations for the ESG performance of both the office building as well as the landlord.
There will also be challenges arising with evolving trends in business segments such as office, retail and residential. In tackling change, &ldquo a real estate company needs to prioritise innovation and agility to be able to move with, if not stay ahead, of time and trends,&rdquo he said.
&ldquo We need to effectively manage costs and processes, shorten our creative and innovation cycles, constantly pick up new technologies and techniques,&rdquo he went on to add. &ldquo To do so, we need to be able to work effectively across departments, have stronger integration between upstream and downstream activities, and also between internal and external partners.&rdquo
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Joelton
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06-Apr-2022 09:17
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DBS initiates GuocoLand with ' buy' on strength in property development
DBS Group Research has initiated coverage on GuocoLand : F17 +7.19% with a " buy" call, noting that the property developer is a play into future-ready living with its high-end residential projects and its growing portfolio of quality investment properties.
The research team has a target price of S$2.30 on the counter, which represents a potential upside of around 51 per cent, it said in a report on Tuesday (Apr 5).
It noted that GuocoLand currently trades at 0.4 times its net asset value, which is below its 5-year historical mean and lower than peers' average of 0.62 times. The valuations are " unjustifiably low" given its expertise in property development and strong project pre-sales, thus providing an attractive entry point, the research team said.
Shares of GuocoLand were trading at S$1.64 as at 11.36am on Tuesday, up S$0.11 or 7.2 per cent.
DBS noted that GuocoLand has a strong pipeline of development properties located in prime urban areas that are built around the future lifestyles of people with rising expectations of comfort and convenience.
This should appeal to homebuyers looking for more quality residential developments, especially as flexible working arrangements becomes the norm in a post-Covid-19 world, while the border reopening should also drive the return of foreign demand for private residential properties in Singapore, the research team said.
Consistent solid sales also signal an incoming earnings boost as the group recognises profits of its sold projects in the coming years. GuocoLand has more than S$4 billion of development projects on the books of which a substantial portion has been sold, DBS noted.
Meanwhile, the research team expects GuocoLand can also ride on the office upcycle amid a shift in demand towards quality office space with an increased emphasis on well-being.
DBS is also positive on GuocoLand' s steady rental income from its investment properties as its growing portfolio of investment properties can allow the group to pivot towards building a more stable and recurring income base, mitigating the earnings volatility in the development properties segment.
The group' s hotel business, comprising properties in Singapore and Malaysia, should gain from border reopenings. Singapore is set to reopen to all fully-vaccinated travellers from April and Malaysia is poised to benefit from both domestic and international travel recovery.
Additionally, DBS said GuocoLand could possibly undergo securitisation or be converted into a stapled security to unlock more value.
Through securitisation, GuocoLand could possibly carve out a real estate investment trust (Reit) from its investment property portfolio, which can allow it to monetise its commercial developments and gain tax transparency. Meanwhile, a conversion into a stapled security can provide higher tax efficient yields while continuing to invest in development projects.
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actan99
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05-Apr-2022 16:24
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Wow just like that a sudden pop so big. Commercial office properties making a comeback ?? |
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Huataarrhh
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05-Apr-2022 12:41
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https://www.businesstimes.com.sg/companies-markets/brokers-take-dbs-initiates-guocoland-with-buy-on-strength-in-property-development
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SmallSmall
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05-Apr-2022 11:49
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Hot from oven. Later will be even hotter when BT publishes the report after lunch.
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Huataarrhh
Senior |
05-Apr-2022 09:56
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DBS initiate coverage today A multi-bagger play on value unlocking
A play into future-ready living. GuocoLand&rsquo s development projects located in Singapore, Malaysia and China are built to accommodate the rising expectations of comfort and convenience. We expect positive sales momentum to continue, catering to both local and foreign demand, driving revenue CAGR of 19% from FY21-23F for this segment that contributed 84% to FY21 revenue. Beneficiary of office upcycle. We believe that the flight to quality trend will lead the office market recovery in Singapore. GuocoLand is well-positioned to capitalise on this trend, given that Guoco Midtown is the only source of new supply of CBD Grade A office space in Singapore in 2022-2023. This is on top of positive rental reversionary trends expected for Guoco Tower in a tight supply market. There is potential upside to our earnings from the revaluation of Guoco Midtown that we have yet to factor in. Potential restructuring to crystallise value? Trading at a P/NAV multiple of just 0.40x and 3.9% yield, valuations are attractive. With a growing portfolio of commercial assets, the potential securitisation of GuocoLand&rsquo s income-producing portfolio or conversion into a &ldquo stapled security&rdquo could be a significant share price catalyst, with potential upside ranging from 50% to 100%. Valuation: Initiate with a BUY and TP of S$2.30, pegged to a conservative 60% discount to our revalued net asset value (RNAV) of S$5.70 as the stock is illiquid compared to its larger developer peers. Key Risks to Our View: Economic slowdown, weak sentiment, faster than expected increase in interest rates, and regulatory risks. |
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desmondxyz
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28-Jan-2022 15:40
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Need to wait for GO
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yumsang
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28-Jan-2022 10:11
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will it ever ghost back to $2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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Joelton
Supreme |
28-Jan-2022 09:14
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GuocoLand H1 profit rises 195% to S$67.5m
PROPERTY developer GuocoLand GuocoLand: F17 0% posted a 195 per cent rise in net profit to S$67.5 million for its first half ended Dec 31, 2021, from S$22.9 million a year ago.
This was on the back of stronger revenue growth as the company saw broad-based growth across all its business segments, the property developer said in a bourse filing on Thursday (Jan 27).
Earnings per share stood at 5.22 Singapore cents for the half-year period, up from 1.2 cents a year ago.
Revenue for H1 rose 42 per cent to S$452.7 million, from S$319.6 million a year ago, mainly driven by the higher progressive recognition of sales from the group' s residential developments in Singapore, as well as higher sales contribution from China.
The developments include Meyer Mansion, Midtown Bay and Midtown Modern &ndash which saw &ldquo very strong sales results&rdquo when they were launched in March 2021 &ndash as well as Martin Modern, launched in May.
No dividend was declared for the half year, unchanged from a year ago.
GuocoLand noted that its investment properties continued to contribute a stable base of recurring income, with growth in revenue predominantly from its flagship integrated mixed-use development Guoco Tower. Its residential developments in Singapore also delivered strong sales.
Meanwhile, in China, sales were modest as buyers turned more cautious and selective in home purchases.
As for Malaysia, while it has been impacted by multiple Movement Control Orders since the pandemic, sales of GuocoLand&rsquo s residential projects were resilient, and its ancillary hotel business in Malaysia had benefited from the gradual relaxation of travel restrictions.
The group also had a one-off profit of S$14.3 million from the disposal of its Vietnam subsidiaries recorded during the period.
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Joelton
Supreme |
23-Dec-2021 09:44
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GuocoLand group CFO resigns new executive appointments announced
GUOCOLAND' S GuocoLand: F17 +0.68% group chief financial officer (CFO) Gregory Sim Chee Wah has resigned to pursue personal interests after slightly over a year at the post, announced the property developer on Wednesday (Dec 22) morning.
Sim' s last day of service will be on Dec 31, 2021.
In a press statement issued on the same day, GuocoLand chief executive Cheng Hsing Yao thanked Sim for a " steadfast and steady hand during the global pandemic, which has helped to guide the group through a challenging time" .
He will be succeeded by current CFO Andrew Chew with effect from Jan 1, 2022.
Chew has more than 20 years of accounting, finance and management experience. He holds a Bachelor of Business (majoring in accounting) from Australia' s Monash University.
As the new group CFO, he will assume Sim' s present responsibilities for all financial matters including financial reporting, taxation, risk management and treasury functions of the GuocoLand Group. Chew will also be involved in driving GuocoLand' s digitalisation and sustainability efforts.
" Andrew has deep knowledge in both finance as well as real estate operations, a rare combination for group CFO. He will play an integral role in GuocoLand' s future growth strategies," noted Cheng.
The group also highlighted Chew as " instrumental" in securing its first green loan of S$730 million in 2020 for Midtown Modern during his term as CFO.
Prior to joining GuocoLand, Chew worked with GL, then known as GuocoLeisure, which is owned by Hong Kong-listed Guoco Group.
GuocoLand on the same day announced its appointment of Valerie Wong as group general manager, asset management - a new role which was created to oversee the group' s investment properties portfolio.
Prior to this Wong was general manager of the group' s Singapore commercial operations. She has over 25 years of experience in asset management and is credited for spearheading the launch of Guoco Tower' s premium Grade A offices.
In her new role, she will oversee the asset management strategies for GuocoLand' s expanding portfolio of investment properties in Singapore and overseas.
" With the upcoming Guoco Midtown in Singapore and soon-to-be-completed Guoco Changfeng City in Shanghai, the group' s investment portfolio is set to grow. Having successfully established GuocoLand' s investment business in Singapore, Valerie will have an enlarged role looking at the group' s investment assets and business," stated Cheng.
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MakeChanges
Elite |
22-Dec-2021 10:27
Yells: "No price is too low for a bear or too high for a bull" |
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Joelton
Supreme |
07-Oct-2021 12:33
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GuocoLand needs to wow the market with a growth story
GUOCOLAND seems to be going places.
The mainboardlisted group' s Guoco Tower in Tanjong Pagar, completed a few years ago, showcases the group' s ability to deliver an integrated mixed-use project that has transformed and uplifted the locale. In the Beach Road area, Guoco Midtown is poised to have a similar effect.
The group has also made a name for itself for residential developments, with Leedon Residence being a prime example. Yet, the stock is hardly covered by analysts and trades at slightly less than half its net asset value.
Among the assets in the group' s books is 20 Collyer Quay, which it has owned for a long time. Formerly known as Tung Centre, the office block sits in a prime location in the Raffles Place financial district.
In recent years, GuocoLand has also developed a couple of integrated mixed-use projects in urban areas: Guoco Tower here and Damansara City in Kuala Lumpur.
The company has grown its stable of investment properties from S$3 billion as at end-June 2017 to S$5 billion as at end-June 2021.
Hurdles to better valuations
Why has the market not taken notice of the group' s potential? For a start, the counter has a small free float - which makes it hard for institutional investors to buy its shares.
Malaysian tycoon Quek Leng Chan controls about 72 per cent of GuocoLand, which has a market cap of S$1.94 billion.
He has the wherewithal to privatise the group. If that happens, however, the Singapore bourse would lose yet another listed company.
One way to boost the company' s liquidity would be for Mr Quek to reduce his stake - perhaps via placements to institutional and other sophisticated investors.
Even if he was open to such an idea though, a placement without an accompanying narrative of income security and/or growth would do little for the counter.
Like many other listed property groups in Singapore, GuocoLand suffers from a mispricing of its assets because of its traditional residential development model.
In general, residential property developers' profit margins have thinned over the years. It also takes time for the earnings to materialise as developing a residential project typically takes three to four years. Put simply, profits are neither high nor steady.
Lurking in the background is policy risk: the danger of fresh measures from the authorities to cool the property market.
Also of concern to some investors is GuocoLand' s relatively high gearing of approximately one time.
Options available
Since the stock market accords a better valuation to real estate investment trusts (Reits) than it does to residential developers, it would make sense for GuocoLand to spin off a Reit holding, for a start, 20 Collyer Quay and Guoco Tower' s office, retail and hotel components.
Besides steady distributions, such a Reit would also offer a growth story. After Guoco Midtown in Beach Road is completed, parts of the project could be injected into the Reit.
Overseas, the group is developing three integrated mixed-use projects - in KL, Chongqing and Shanghai - which include recurring-income components that could extend the potential acquisition pipeline if the Reit' s mandate were to cover multiple geographies.
By selling some of its investment properties to the Reit (in which it could also hold a 30-40 per cent stake), GuocoLand should be able to reduce its own gearing and increase the attractiveness of its stock.
The Reit could provide a capital recycling platform for GuocoLand, which could utilise the sales proceeds to buy sites for future developments that it could offer to the Reit. Thus, the growth story continues.
After listing a Reit, Mr Quek could even privatise GuocoLand.
Instead of a Reit, the company could also recycle its investment properties into a private property fund - teaming up with long-term partners (including pension funds), while maintaining control of the assets.
There are merits to such an approach.
A Reit' s unit price is subject to market volatility and may, still, be underpriced. Several of Singapore' s Reits trade below their net asset values.
Investors in a private fund, on the other hand, are more focused on the actual physical value of the properties. They might also be prepared to accept a lower yield - thus, allowing GuocoLand to fetch a higher price for its assets.
Unitholders of a Reit expect the manager to maximise net property income and distributions. In the past, tenants of some Reits have complained about being squeezed in a grossly unequal landlord-tenant relationship.
If GuocoLand were to inject its assets into a private fund, it could pick its co-investors carefully - ensuring their aims are aligned with its own business values. In the long run, this is a more sustainable approach.
Such a business model still leaves room for the company to continue developing residential projects for sale.
The group' s core businesses would then be property development and, perhaps, property asset management - as GuocoLand could charge the Reit or private property fund a fee for managing the assets.
In due course, the group' s activities could expand to include fund management and other skill sets - perhaps the provision of green technology, design and building solutions to third parties.
By transforming itself into a company with multiple business platforms - instead of being known primarily as a property developer and landlord - GuocoLand stands a higher chance of wowing stock market investors with a cocktail of income and growth.
Above all else, however, for GuocoLand to endear itself to the stock market, it should engage analysts and potential investors more actively, explaining its strategy. That calls for a change in culture for a group that rarely holds presentations.
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PhillipTan
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02-Sep-2021 12:33
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Wing Tai, GuocoLand boards should do more to address their stock price' s big discounts to book valueLast week, two established property groups reported decent results for the financial year ended June 30, 2021 (FY 2021).Minority shareholders of GuocoLand and Wing Tai Holdings, while probably thankful that the groups are performing fine in spite of the pandemic, may wonder if more can be done to improve the values of their shares. GuocoLand posted a 48 per cent year on year (yoy) increase in net profit to S$169.1 million, despite a 9 per cent fall in revenue. Helped in part by valuation gains - including from flagship Guoco Tower in Tanjong Pagar, which saw valuation rise to S$2.55 billion as at June 30 from S$2.50 billion a year ago - GuocoLand' s net asset value (NAV) per share rose 4 per cent yoy to S$3.60 as at end-June. GuocoLand is proposing to pay a dividend of six Singapore cents per share for FY 2021, unchanged from that paid for the previous financial year. Wing Tai, which also has a retail business, reported net profit of S$43.6 million for FY 2021, up 173 per cent yoy. Helped mainly by higher contribution from its development properties, full-year revenue rose 24 per cent yoy. Wing Tai' s NAV per share fell 1 per cent from a year ago to S$4.14 as at end-June. The group is proposing a dividend of five cents per share for the latest FY, up from three cents per share for FY 2020. While GuocoLand and Wing Tai are active in residential development in Singapore, with strong track records in the high-end segment, their businesses do differ. The former has significant exposure to Grade A offices in Singapore' s Central Business District while the latter has exposure to serviced residences and the Hong Kong market. The two also have slightly different capital structures. Wing Tai was in a net cash position as of end-June while GuocoLand has gearing of approximately one time. But both companies have directors who hold large stakes. Wing Tai' s chairman Cheng Wai Keung has a direct and deemed interest of around 60 per cent in Wing Tai. Quek Leng Chan, who heads Hong Leong Group of Malaysia, has a direct and deemed interest of around 72 per cent in GuocoLand. And, minorities of both companies are probably of the opinion they have been dealt a bad hand when it comes to the share price. The two stocks are trading at less than half of their respective book values. Should the boards of these companies do more to narrow the yawning gap between the share price and the NAV per share? Importance of board intervention Last week, Singapore Exchange Regulation issued consultation papers that look to enhance its sustainability reporting regime amid a growing focus on environmental, social and governance (ESG) factors worldwide. Listed companies in Singapore could be required to make mandatory climate-related disclosures and provide details on their board diversity policy in the coming years. Issuers would also need to subject their sustainability reports to assurance in future. This increased emphasis on ESG, however, risks distracting boards from a topic that is just as important: business strategy and how that links to long-term value creation. The boards of GuocoLand and Wing Tai tick important check boxes in the governance frameworks. Independent directors constitute a majority, and GuocoLand even has an independent chairman. These two groups do not have the scale of CapitaLand' s asset and fund management business, so it is not possible for them to restructure and improve valuations as CapitaLand is doing - by splitting its property development arm from its asset management arm. That does not, however, mean the boards of Wing Tai and GuocoLand have no other options. The takeaway for directors of property groups from CapitaLand' s move is that corporate restructuring can add huge value to shareholders. CapitaLand was trading at more than a 20 per cent discount to book value prior to announcing its restructuring in March. The share price has rallied by more than 20 per cent post announcement of the restructuring. Options available One option would be to improve stock liquidity by increasing free floats. This might help narrow the discount to NAV. Separately, boards should actively explore ways to realise some of their existing book value for the benefit of all shareholders. GuocoLand, for instance, could consider using Guoco Tower to start a real estate investment trust (Reit). On the local bourse, Mapletree Commercial Trust is a Reit with Singapore commercial assets that trades at a premium to its last reported book value. Another possibility for both GuocoLand and Wing Tai is to actively divest investment properties and hospitality assets in their entirety or partially to Reits, private funds or whoever can offer the best price, and then return such proceeds to shareholders. Alternatively, listed property groups may want to mimic private real estate funds. Some of these funds invest in a portfolio of assets for between five and seven years, after which the fund can be liquidated and investors reap the growth in value of the fund if any. All shareholders could stand to gain if the entire business of a listed property group were sold for say book value after a certain number of years. Over a 10-year time frame, GuocoLand' s equity attributable to ordinary shareholders grew 67 per cent from S$2.4 billion as at end-FY 2012 to S$4.0 billion as at end-FY 2021. Wing Tai' s equity attributable to ordinary shareholders rose 43 per cent from S$2.2 billion as at end-FY 2012 to S$3.2 billion as at end-FY 2021. But both groups achieved returns on equity in the low single digits in FY 2021. Both companies show some definite potential, but their boards need to wake up to the need to boost returns on stock valuations in order to earn their keep. |
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Joelton
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27-Aug-2021 09:30
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GuocoLand' s net profit up 48% for FY21 to S$169.1m, despite dip in revenue
PROPERTY developer GuocoLand has posted a 48 per cent year-on-year increase in net profit to S$169.1 million for the full year ended June, despite a 9 per cent fall in revenue.
Revenue stood for FY21 at S$853.7 million, down from S$934.8 million a year ago, going by the interim financial statements released by the mainboard-listed company on Thursday.
This was partly due to lower progressive recognition of sales year on year from its Singapore residential projects, as sales and construction of its Martin Modern project in River Valley reached its tail end and other projects were still in early stages of construction, GuocoLand said.
At the same time, the group' s hotel segment and investment properties in Malaysia registered lower revenues because of the Covid-19 pandemic, it said.
The group' s other income fell 13 per cent to S$138.9 million. This included a one-time gain from the sale of Guoman Hotel in Shanghai and a fair-value gain on investment properties of S$71.5 million, largely from Guoco Tower and Guoco Midtown in Singapore.
Earnings per share was 13.52 cents, up from 8.57 cents in the previous financial year.
Company directors have proposed a final dividend of 6 cents per share, on par with the payout last year.
The company said it sold close to 1,500 residential and commercial units in Singapore, China and Malaysia in FY21, with a total value of about S$1.4 billion.
In Singapore, its Midtown Modern project in Bugis had sold 67 per cent of its 558 units as at June 30, after having been launched in March. Martin Modern was 94 per cent sold, and Wallich Residence in Tanjong Pagar, 71 per cent sold. Midtown Bay in Beach Road and Meyer Mansion were 29 per cent and 33 per cent sold respectively.
In China, GuocoLand is developing its inaugural project in Chongqing its Guoco Changfeng City in Shanghai will begin partial operations next month.
The group' s projects in Malaysia have also continued to sell well, including Garland Residence in Selangor, which has been fully sold.
The Covid-19 pandemic still weighs on the company' s property development business in Singapore and Malaysia, but it said it has become more resilient against disruptions.
" Many of the group' s residential and commercial projects have already factored in a new way of working and living into their design," the group said, in reference to the trend of working from home. The company noted that its office buildings feature advanced air-quality management systems.
" Going forward, we will leverage our development and asset-management capabilities to identify and seize more opportunities, and create value for shareholders," said Cheng Hsing Yao, GuocoLand Group chief executive said.
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PhillipTan
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03-Aug-2021 13:36
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GuocoLand, OCBC and Doxa to pilot digital workflow solution for development projectsGuocoland, OCBC and local fintech Doxa have formed a strategic partnership to develop and pilot the built environment industry' s first end-to-end digital workflow solution, Doxa Connex for Developers.The platform aims to streamline the procurement-and-payments workflow processes for development projects by digitally connecting property developers with banks, contractors, suppliers and consultants in the built-environment value chain. This will enable the parties involved in development projects to digitise their data entry, invoicing and updating cash flow projection processes, all of which remain " paper-based and thus labour intensive" , said the trio in a joint press statement on Tuesday. Doxa Connex for Developers will also be able to convert quotations into purchase orders and generate cost analysis reports. This solution is expected to be ready in October 2021 and will be first used in supporting GuocoLand' s freehold condominium project, Meyer Mansion, by end-2021. OCBC is the sole lender for the Meyer Mansion project and one of GuocoLand' s principal banks. " Using the platform, contractors can create and send e-invoices to developers architects and external consultants can carry out the required certification via an e-certification process and developers can send both the e-invoices and e-certifications to their banks to trigger payment," said GuocoLand, OCBC and Doxa in their statement. According to the three entities, workflow automation will allow the platform to keep track of large amounts of data to provide " clearer project visibility as well as full transparency" in the procurement-and-payments workflow processes, while contractors can expect easier and faster submission of claims for payment. Time is saved as there is no need to courier hard-copy documents, and the chances of documents getting lost are eliminated, they added. GuocoLand chief financial officer Andrew Chew said he is expecting the platform to be a " game changer" which will also " future-proof the parties in the value chain from disruptive events such as the Covid-19 pandemic" . Elaine Lam, OCBC' s head of global corporate banking, said: " Such collaborations, which leverage technology to bring the entire value chain together, are necessary for industry transformation and support Singapore' s Smart Nation plan. We will continue to work with like-minded partners on many more opportunities that leverage digital technologies to improve productivity and reduce reliance on manual processes." |
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PhillipTan
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29-Jul-2021 17:35
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URA awards Lentor Central GLS site to GuocoLandThe Urban Redevelopment Authority (URA) on Thursday said has it awarded the tender for Lentor Central site to GLL D Pte Ltd. This comes nearly a week after the tender closed with nine bids.GLL D, an indirect subsidiary of GuocoLand, submitted the highest bid in the tender for the site - S$784.1 million or S$1,204 per square foot per plot ratio (psf ppr) - a bid that surpassed the expectations of property consultants polled by The Business Times before the tender closed. The 99-year plot is 17,279.9 square metres (sq m) in size and has a maximum gross floor area of 60,480 sq m. It is designated for a private housing development with commercial space on the first storey. The site sits next to the upcoming Lentor MRT station on the Thomson-East Coast Line. URA first launched the tender for the site on April 15. The tender closed on July 22. The bid by GuocoLand, part of Malaysian tycoon Quek Leng Chan' s Hong Leong Group of Malaysia, was 4.5 per cent higher than the second-highest bid of S$1,152 psf ppr, from a tie-up comprising Intrepid Investments, Hong Realty and TID Residential. The trio are part of the Hong Leong Group Singapore, helmed by Mr Quek' s Singaporean cousin Kwek Leng Beng. GuocoLand' s proposed scheme for the Lentor Central plot envisions a mixed-use, transit-oriented development of 25 storeys with around 600 residences. There will also be food-and-beverage and retail spaces, including a supermarket and more than 10,000 square feet for childcare facilities. |
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chartistkao1
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27-Jul-2021 09:54
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at $1.61 guocoland generates yield of above $3.5
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Joelton
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23-Jul-2021 09:15
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GuocoLand top bidder for Lentor Central plot Tampines EC site sets price record
RESIDENTIAL land prices continue to rise, reflecting developers' optimistic outlook on private home prices and continuing hunger for land, going by the latest state land tender closings.
GuocoLand emerged as the highest bidder for a plot next to the upcoming Lentor MRT station on the Thomson-East Coast Line (TEL) the site is designated for private housing development with commercial space at first storey. GuocoLand' s bid of S$784.1 million, or S$1,204 per square foot per plot ratio (psf ppr) surpassed the expectations of property consultants polled by BT before the tender close.
The tender for the other plot that also closed the same day, for an executive condominium or EC site in Tampines Street 62, saw a fresh record price for EC land, toppling the S$603 psf ppr set in May for a plot in Tengah Garden Walk.
In the latest tender, the top bid for the Tampines plot was S$422 million or S$659 psf ppr, exceeding the forecasts of most property consultants. The highest bid was placed by a consortium comprising a Qingjian Realty and Octava Pte Ltd joint venture, and Santarli Realty. The top bid was 1.4 per cent higher than the second highest offer, from Intrepid Investments and TID Residential, of S$650 psf ppr. ECs are a public-private housing hybrid.
The tenders for both plots drew nine bids each.
JLL senior director of research and consultancy, Ong Teck Hui, said: " The recent return to Phase 2 (Heightened Alert) has not dampened demand for sites, as it is probably seen as a short-term event while current tender sites could be launched for sale a year or more later amid positive market conditions.
" The keen tender participation and optimistic top bids are indicative of strong demand for residential sites by developers to replenish their land banks."
In similar vein, PropNex CEO Ismail Gafoor said: " The resilient home prices and healthy buying demand also demonstrate the strength of the housing market, and this has in turn boosted developers' confidence."
For the Lentor Central plot, the top bid by GuocoLand - part of Malaysian tycoon Quek Leng Chan' s Hong Leong Group of Malaysia - was 4.5 per cent higher than the second highest bid of S$1,152 psf ppr, from a tie-up comprising Intrepid Investments, Hong Realty and TID Residential the trio are part of the Hong Leong Group Singapore, helmed by Mr Quek' s Singaporean cousin Kwek Leng Beng.
Interestingly, the third highest bid, at S$1,131 psf ppr, was from a tie-up between City Developments Ltd (CDL) and Hongkong Land unit MCL Land. CDL is the SGX-listed property and hotel arm of Hong Leong Group Singapore.
CBRE' s head of research for Southeast Asia, Tricia Song, noted that the top three bids for the Lentor plot surpassed the S$1,118 psf ppr winning bid for the private housing plot in Ang Mo Kio Avenue 1 at the May state tender, reflecting " consensus confidence in the Lentor site due to its proximity to a MRT station, an absence of new supply in the area, and its location in a serene low-rise estate" .
That said, Lam Chern Woon, head of research and consulting at Edmund Tie & Co, highlighted that the nine bids received for the Lentor plot is fewer than the 15 bids for the Ang Mo Kio Avenue 1 site in May. This, he says, " reflects cautiousness among developers due to the ongoing uncertainties within the construction sector" . Moreover, the high absolute price quantum for the Lentor plot vis-a-vis the S$381.4 million top bid for the Ang Mo Kio site, could have deterred smaller developers. The maximum gross floor area (GFA) for the Ang Mo Kio site is about half that of the Lentor plot.
GuocoLand' s proposed scheme for the Lentor Central plot envisions a mixed-use, transit-oriented development of 25 storeys with around 600 residences with the convenience of having a substantial amount of F& B and retail space, including a supermarket and more than 10,000 sq ft of childcare facilities. " Located in the Thomson area that has mostly landed homes, residents will also enjoy unblocked views of the surrounding areas. Living there also means having vast amount of nature reserves and parks in proximity," said GuocoLand' s spokesperson.
The plot is also close to established schools such as Presbyterian High School, Anderson Primary School, and CHIJ St Nicholas Girls' School.
Meanwhile, Qingjian Realty, which heads the consortium that placed the record top bid for the Tampines Street 62 EC site, said it is " very confident in the Tampines area as it is a mature estate" .
" In planning for about 600 units, we envision a good mix of different bedroom types, from two to five-bedders," said Qingjian Realty' s deputy general manager, Yen Chong.
ERA Realty Network' s head of research and consultancy, Nicholas Mak, predicts that the consortium would have to launch the project at above S$1,250 psf. " The current median transacted prices for new EC units sold by developers in Q2 2021 is S$1,154 psf. This new land price will make all the existing EC projects relatively cheap by comparison."
Mr Ismail predicts the launch price for the EC on the Tampines Street 62 plot at S$1,150-1,250 psf.
As for the Lentor Central plot, he estimates the potential selling price for the future development at S$1,950-2,000 psf.
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26-Mar-2021 00:14
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High Volume on HIGER PRICE !!!
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